•在校期间系统修读《管理会计》《财务会计》等核心课程，专业排名前15%，并取得初级会计职称，夯实了财务核算与成本管控的理论根基。
•率队参加“企业竞争模拟大赛”，担任财务总监，主导预算编制与资金调度，最终获得省赛银奖，强化了业财融合与团队决策能力。
•选修《信息系统概论》与《ERP 原理》，通过模拟环境下完成销售订单到应收账款的流程配置，并在毕业课题中实现了一个基于 Excel VBA 的自动记账对账工具，为走上实施顾问岗位积累了初始认知。
SAP FICO实施顾问财务模块实施业务流程优化系统集成蓝图设计
北京
•负责汽车零部件行业客户的 SAP FICO 实施，深入工厂调研，梳理从采购到付款、销售到收款的详细流程，设计符合行业特性的成本核算与财务管控方案。
•主导某头部汽车零部件企业的财务共享中心建设项目，通过优化应收应付与费用报销流程，配合自动化凭证模板，帮助客户月结时间缩短了 25%。
•为多家客户的财务团队提供系统操作培训，定制分角色培训手册，累计辅导 60 余名财务人员快速适应新系统，获得高度认可。
•上线后提供持续运维支持，处理各类问题工单，协调技术团队及时修复，保障系统平稳运行，所负责客户满意度长期保持在 98% 以上。
SAP FICO 开发顾问ABAP报表开发接口集成FICO增强财务功能开发
北京
•在新能源装备制造企业负责 SAP FICO 模块的二次开发，结合成本核算的特殊要求，开发了精细化成本分摊与差异分析程序，使成本核算颗粒度提升到工单级。
•主导了与生产执行系统（MES）的接口开发，实现生产工单成本自动归集，消除手工录入环节，数据准确率达到 99%，大幅降低了月末人工对账工作量。
•编写了超过 40 份技术设计文档和操作手册，建立 FICO 开发知识库，有效降低团队对关键人员的依赖，新开发人员上手时间缩短一半。
•配合外部审计，优化了固定资产折旧与租赁的增强逻辑，确保新租赁准则下系统自动计算准确无误，通过审计零调整的考验。
汽车零部件企业 C 财务共享中心建设项目 - 实施顾问
2018.03-2019.06
•作为 FICO 模块实施顾问，参与汽车零部件企业 C 财务共享中心建设项目，负责从蓝图设计到系统上线的全流程交付。
•通过对 5 家工厂的实地调研，梳理出 30 余项财务流程痛点，围绕应收、应付、费用报销等设计了一体化共享服务方案，获得客户高层认可。
•完成总账、应收、应付、资产会计的详细配置，搭建自动过账规则，实现凭证自动化率达 80%，减少人工核算错误率约 30%。
•建立财务分析报表体系，利用 FICO 数据为管理层提供实时盈利分析，上线后财务部门整体工作效率提升 35%，为后续数字化转型奠定基础。
新能源装备企业 D 并购后财务整合项目 - 实施顾问
2019.09-2020.03
•主导新能源装备企业 D 并购后财务整合项目，负责 FICO 模块的架构统一，确保两家企业财务系统无缝对接。
•针对两家企业不同的科目体系与核算规则，制定了合并映射方案，并完成超过 80 万条历史数据的清洗与迁移，数据准确率 100%。
•培训 20 名财务人员适应整合后的系统，制定标准化操作手册，确保并购后首月顺利出表，业务过渡零中断。
•项目较原计划提前 10 天完成上线，并在后续一个月的运维期内实现零重大问题，获得客户高度评价。
财务分析与数据建模:
精通 Excel 高级功能，擅长运用 Power Query 清洗多源财务数据，并通过 Power Pivot 建立数据模型，快速生成动态报表。
曾利用回归分析识别某快消品公司的促销费用与销量关联，发现高投入低回报的渠道，经重新分配预算后，促销费用节省约 12% 且整体销量未受影响。
