•以队长身份参加全国大学生财务决策大赛，模拟企业全周期经营并主导系统实施环节，完成预算控制、成本分摊与多维报表的配置方案，协调团队在限时压力下完成调试与汇报，获省级二等奖，淬炼了需求解读与跨角色推进能力。
浪潮通用软件有限公司 - 汽车及零部件行业事业部上市公司
2017.07-2020.12
财务软件实施顾问ERP系统实施需求调研与方案设计
北京
•主导汽车及零部件行业客户的财务软件实施全流程，涵盖业务调研、蓝图设计、系统部署、关键用户培训及上线支持，确保方案贴合客户预算与核算体系。
•针对客户特有的成本归集与内部结算模式，完成财务模块的二次开发与功能适配，如委外加工费自动分摊、项目成本实时归集等功能，切实打通业务财务链路。
•与客户财务、IT部门保持紧密沟通，实施过程中敏捷响应需求变更，主动识别风险并制定应对预案，保证项目按期验收并平稳运行。
•定期对已上线客户进行健康度回访，收集操作痛点与优化建议，形成需求清单推动产品迭代，增强客户粘性。
鼎捷软件股份有限公司 - 汽车及零部件行业事业群知名软件企业
2021.01-2023.06
资深财务软件实施顾问行业解决方案设计项目群管理与团队建设
北京
•带领5人实施团队，统筹多个汽车零部件行业大型客户的财务信息化项目，制定里程碑计划与资源分配，通过周例会和关键节点评审把控项目进度与交付质量。
•深入研究汽车行业精益制造与成本管控趋势，为客户提供标准成本与实际成本并行、物料多级流转核算等解决方案，显著提升客户管理精细度与满意度。
•与公司内部研发、测试、运维等部门建立联合攻关机制，推动多组织财务合并、智能对账等高频需求的产品化落地，提升产品市场竞争力。
•开发内部培训课程《复杂制造项目交付实战》，通过案例复盘与沙盘演练，帮助新员工快速掌握实施方法论与客户沟通技巧。
某汽车零部件制造企业财务软件实施项目 - 项目负责人
2018.05-2019.08
•该项目为一家年产值超20亿的汽车零部件制造企业实施财务业务一体化系统，核心目标是实现多工厂成本核算与集团财务合并。
•作为项目负责人，带领团队完成业务调研、蓝图设计、系统配置、UAT测试及多轮培训，严格把控关键节点，确保项目在预算内顺利上线。
•针对客户复杂的生产投料与委外加工场景，进行二次开发，实现了按工序成本自动归集、委外核销差异分析等定制功能，贴合实际管理流程。
•上线后通过持续的系统调优与操作规范培训，帮助客户财务团队月结效率提升约40%，数据准确率大幅提高，获得客户高层书面表扬。
某工业自动化设备销售企业财务软件实施项目 - 项目核心成员
2021.05-2021.12
•该项目为一家工业自动化设备销售企业实施财务与供应链协同系统，重点解决销售返利、分期收款等复杂业务与财务核算的集成问题。
•作为项目核心成员，深度参与需求调研、方案设计、系统集成测试，独立负责销售模块与财务模块的接口开发及联调，确保数据双向核对无误。
•针对客户的分销渠道管理特点，优化信用控制、发货签收与开票匹配规则，实现销售订单到收款核销的全流程自动化，显著缩短回款对账周期。
•项目上线后建立系统监控看板，对接口异常和月结任务进行实时预警，持续保障系统稳定运行，为管理层提供及时准确的经营数据。
财务系统实施与运维:
曾负责用友U9 cloud与金蝶云星瀚的模块落地，从业务调研、蓝图设计到上线切换全程跟进，能把客户财务流程转化为系统参数与校验规则，实现标准化与个性化需求的均衡。
熟练运用SQL进行数据稽核与性能调优，独立承担过月末结账期的数据一致性校验任务，通过编写查询脚本快速定位凭证断号与对账差异，并优化索引以保障报表系统按时出账。
