牛敬业
188****0811niu****@***.com北京35男发动机项目主管工程师在职北京25k - 35k •主导省级大学生创新课题“天然气发动机稀薄燃烧优化”，统筹仿真标定、台架试验与数据分析，协调4人团队按期完成节点报告，项目获评优秀结题并受邀在学院创新论坛展示。
发动机项目主管工程师项目规划与管控动力总成开发
北京
•主导某新能源头部企业混动发动机开发项目，组建涵盖电控、机械、仿真等7个专业方向的25人项目组，制定里程碑计划并严格监控节点交付。
•引入6家国内外优秀电控/传感器供应商，通过集中采购与平台化设计，降低零部件成本12%，实现关键部件按时交付率99%。
•与电控团队攻克多项高压系统集成难题，如优化喷油与点火控制策略，使发动机热效率提升3个百分点。
•累计组织项目评审与专题研讨30余场，成功推动项目提前10周完成样机下线，获集团年度卓越项目奖。
北京现代汽车有限公司 - 动力总成技术部技术实力雄厚
2009 - 07-2014 - 02
•参与某合资车企新一代发动机升级项目，负责电控系统测试与标定工作。
•设计4款新型传感器信号调理电路，通过硬件在环测试，信号传输准确率提升25%，误报率降低40%。
•编写详细测试计划与标定指导书15份，执行台架与整车测试80余次，采集并分析超过2万组运行数据，为控制策略优化提供关键依据。
•协同团队改进EGR控制与喷油策略，使排放一次性通过国六b法规认证，项目准时进入量产阶段。
•担任“插电混动专用发动机开发”项目主管工程师，项目预算5000万。
•规划项目技术路线，确定电子电气架构，整合12家供应商资源，确保零部件适配性。
•带领团队攻克混动模式下发动机与电机协同控制难题，通过240余次台架试验优化控制算法，使混动工况燃油经济性提升14%。
•项目历时24个月，成功开发出满足市场需求的混动发动机，已搭载两款新平台车型，首年目标市场销量突破4.5万辆。
•参与“高效内燃机智能电控系统升级”项目，负责传感器与ECU交互优化。
•分析600余份售后数据，锁定6类传感器信号漂移问题，提出硬件与软件优化方案。
•主导ECU程序升级测试，设计测试用例120个，覆盖98%车辆运行工况，经测试系统稳定性提升35%。
•项目实施后，发动机故障率降低28%，客户投诉率下降20%，年节省售后成本约400万元。
对发动机及动力总成技术落地有很深的热忱，习惯用系统化思路把复杂需求转化为可控的开发节奏，乐于在时间与资源约束下把事情做成。严谨务实，对电子电气领域的规范与流程有天然的敏感，善于在风险早期识别关键路径并推动闭环。技术根基扎实，能从ECU软件策略、传感器信号链路到整车匹配理解问题本质，不满足于“能用”，更追求方案健壮与可维护性。跨部门协作中始终保持开放心态，能快速凝聚硬件、软件、标定等团队共识，并愿意持续为团队排除障碍、激发动力，希望在项目主管岗位上把技术判断力和执行韧性持续兑现为产品竞争力。
知识产权与行业贡献:
发明“一种基于多源信息融合的发动机电控系统故障诊断方法”，已获国家发明专利，通过多传感器协同诊断将故障定位准确率提升35%以上，并完成某轻型柴油机台架验证。
参与编制《混合动力总成电控系统技术规范》行业标准，负责电控通信协议与诊断接口章节的起草与评审，推动行业技术共识。
