苏静静
幼儿园后勤园长
BUSINESS PROFILE
电话188****5343
邮箱su****@***.com
城市北京
年龄35
性别女
求职状态在职
•主修儿童发展心理学、学前教育学、幼儿园课程设计等核心课程，完成《幼儿一日活动中的常规培养策略》课程论文，获院级优秀。
•担任校亲子社团副社长，策划并执行3场社区幼儿亲子活动，覆盖家庭120余组；参与蒙台梭利教育相关课题，协助数据采集与观察记录。
•统筹园所日常运维，涵盖设施设备维护、环境清洁绿化、固定资产盘点，建立分区域责任清单，确保各项后勤事务日清日结。
•重构采购审批与库存流转机制，推行供应商比价和月度集中下单，全年物资支出较上年压缩约8%。
•协同保健医制定儿童带量食谱，搭建食品验收-留样-消毒全流程台账，实现食安零事故，家长膳食满意度升至96%。
•组织每周园区安全联查，建立隐患整改销号制度，联动物业与维修团队限时闭环，保持重大安全责任事故为零。
•参与拟定园所五年发展规划，主导修订后勤制度手册与岗位作业标准，覆盖保洁、安保、维修、膳食四大板块。
•带领后勤团队12人，设计分层技能培训与月度绩效面谈，团队综合考核得分提升约20%，人员流失率下降15%。
•推进与区域生鲜平台及环保用品商的长期框架协议，集中采购和错峰备货使物料单价较市场均价低8%。
•建立后勤质量巡查与周报月评机制，将64项待改善问题分级跟踪，定期向园长输出运营数据看板与改进方案。
•统筹园舍翻新前期需求，结合儿童活动特征优化室内动线，参与新风系统、环保地材及照明设备的选型论证。
•制定工程物资里程碑采购表，分批核验品质与到货节点，在保工期的前提下实现采购费用结余约12%。
•组织施工与保教部门错峰作业，改造期间未影响正常开园；新投用设备故障率较改造前下降30%，能耗降低9%。
•引入后厨全视角监控与智能留样柜，同步上线食材溯源小程序，家长可实时查看食谱、供应商资质及检测报告。
•牵头编写食堂关键控制点手册，对厨师及帮厨开展食品安全轮训，实现食材来源100%可追溯。
•上线后家长膳食信任度由68%升至96%，连续两个季度获区市场监管部门通报表扬，并接待多所园所参观交流。
我是一名热爱幼教后勤事业的管理者，始终相信后勤是园所平稳运转的“隐形引擎”，需要耐心、敏锐和不断优化的职业习惯。具备多年园所运营管理经验，擅长在预算约束下统筹物资、安全与膳食工作，做事严谨细致，习惯用台账和数据追踪每一项流程。尤其在食品安全和成本控制方面沉淀了可落地的实操方法，曾带领团队获得家长与主管部门认可。期待加入重视品质与责任的园所，把后勤保障做成育人中坚实而温暖的力量。
膳食安全与营养配餐认证:
熟练运用食安管理标准与HACCP原则，曾牵头园所通过膳食安全管理认证，建设从验货、加工到分餐的全程管控链路。
能独立编制食品安全应急预案与培训课件，定期组织厨房人员实操演练，确保突发食品事件处置及时有效。
