188****0167niu****@***.com北京35岁男教学管理经理在职北京20k-30k •主修教育学原理、课程与教学论、教育测量与评价等课程，参与院系“教学管理流程优化”课题，协助整理课程评估数据并撰写分析报告。
•参与“智慧课堂”项目，辅助教师设计分层教学方案，通过课堂观察记录与学习反馈，提出教学改进建议并被采纳。
•担任校教务助理，协助组织期中教学检查与师生座谈会，汇总教学意见百余条，形成教学管理简报供学院参考。
卓越启航教育集团 - 教学管理部综合性教育服务机构
2013.07-2018.12
•- 统筹教学部门 30 人团队的选聘、带教与考核，建立分层培养机制，帮助新教师快速适应授课节奏。
•- 主导课程体系重构，将传统讲授升级为项目式学习与探究式课堂，学生综合素养评估得分提升 18%。
•- 建立跨部门教学资源调度机制，联动市场、产品与客服部门，保障开班、排课与异常处理零延误。
•- 引入双师课堂与 AI 智能备课工具，通过学情数据实时调整教学策略，整体备课时长压缩 25%。
知行远航教育科技有限公司 - 教学管理部教育科技服务企业
2019.01-至今
•- 负责校区日常教务运营，制定教学巡检标准，通过不定期推门听课与教案抽查，将教学事故率控制在 0.3% 以内。
•- 组织教师开展专题教研工作坊，围绕新课标解读、分层作业设计等主题进行共创，教师教研参与率达 100%。
•- 搭建家校沟通桥梁，定期举办家长开放日和学情面谈会，收集反馈并推动服务优化，家长满意度达 96%。
•- 协同招生团队设计体验课方案，提供课程难度匹配与教师资源支持，助力暑期招新转化率提升 22%。
青少年素养拓展课程建设与资源整合项目 - 项目负责人
2015.03-2016.06
•- 作为项目负责人，搭建了涵盖人文、科学、实践三大模块的青少年素养课程体系，填补机构在该领域的空白。
•- 带领教研组开展 12 场学生与家长访谈，结合政策导向拆解培养目标，形成 6 套分龄课程大纲。
•- 组织骨干教师编写配套学案与活动手册，并建立三轮内容审核机制，确保课程知识准确性与趣味性。
•- 协同技术团队完成互动课件的开发与多端测试，保障直播与回放体验流畅，如期实现全部课程上线。
•- 课程推出后半年内累计报名 5000+ 人次，学员续报率达 85%，家长端好评率超 90%。
教务流程数字化升级与数据看板落地项目 - 项目成员
2019.05-2020.01
•- 参与教务数字化升级项目，负责梳理排课、选课、成绩录入等核心场景的痛点，输出需求蓝图。
•- 与软件供应商进行多轮原型沟通，定制开发包含学员档案、教师任务、班级动态的教务管理系统。
•- 设计分角色操作指引，面向教师、教务专员开展 5 场系统培训，并建立问题响应群组保障平稳迁移。
•- 系统上线后，教务排课耗时由平均 3 天缩短至 0.5 天，手动登记错误率下降 90%，获校级表彰。
我热爱教育培训事业，尤其享受教学管理工作中「让好课程真正落地」的成就感；具备严谨细致与主动担当的品质，善于跨部门协调，能带动团队共同打磨教学计划；同时拥有在线课程体系搭建和教学信息化建设的实操经验，习惯用数据诊断教学问题并推动持续改进，期待在教务管理岗位发挥更大价值。
数字化教学工具赋能:
熟练使用ClassIn、腾讯课堂等直播工具，具备搭建在线教室、管理班级权限及解决音画问题的实操能力；能利用平台数据诊断学习参与度，辅助教学管理者优化课表与教学流程。
开发并主讲《在线教学工具快速上手》教师培训微课，帮助20余位教师掌握互动白板、随堂测验等功能，提升混合式教学效率。
