138****1234niu****@***.com北京35男快消品采购商品经理在职北京20k - 30k •主修品类管理、快消品渠道策略、采购谈判与合同管理等课程,专业课成绩连续三年保持年级前8%,获校级优秀学生干部称号
•作为核心成员参与全国大学生商业创新挑战赛,以快消品区域分销方案获全国三等奖,强化了需求预测与供应商评估能力
宝洁(中国)有限公司 - 采购部世界500强快消品行业巨头
2016.01-2021.06
•• 主导快消品品类采购策略,通过消费趋势分析和竞品对标,优化采购组合,年度采购成本降低12%
•• 拓展并维护供应商网络,全年新增供应商35家,建立分级管理体系,关键物料供应稳定性提升25%
•• 推动新品引进与低效产品退出,成功导入18款高毛利新品,末位淘汰20款,商品周转天数缩短18%
•• 协同市场部策划多档主题促销,借助精准采购备货,促销期销售额同比增长35%
珀莱雅化妆品股份有限公司 - 采购部中国日化行业领先企业
2013.07-2015.12
•• 协助采购经理统筹团队采购计划,跟进订单执行,确保商品按时到货率98%以上
•• 独立负责护肤品类供应商谈判与合同签订,运用谈判技巧实现采购成本降低8%
•• 搭建供应商绩效评估体系,从质量、交付、成本等维度季度考核,促使供应商服务水平提升20%
•• 参与供应链数字化转型项目,提出采购流程优化建议12条,采购周期缩短15%
•• 主导年度核心品类采购升级,利用大数据分析识别高潜品类,确定纸品、清洁用品为重点突破领域
•• 组织跨部门招标,筛选出4家战略供应商,签订年度框架协议,采购总额达6000万元
•• 建立联合创新机制,与供应商共建成本优化项目,推动产品包装降本,实现单品成本降低15%,质量投诉率下降10%
•• 负责面膜新品上市采购统筹,根据市场定位与销售预测,制定柔性采购计划并筛选OEM/ODM供应商
•• 组织多轮打样与测试,最终确定2家优质供应商,确保新品比原计划提前两周上市
•• 协调生产、物流、销售等环节,解决包材短缺等突发问题,新品上市首月销售额突破800万元
对快消品市场动态始终抱有好奇,乐于从消费趋势变化中捕捉选品机会;做事沉稳细致,习惯用数据拆解成本与效率,追求每一分钱都花在刀刃上。具备较强的谈判韧性与供应链协同能力,能快速联动研发、营销等团队推进商品落地。注重合规与品质底线,愿在商品管理岗位上持续深耕,用专业判断力为业务创造实在价值。
采购与供应链实践研修:
赴海外参加全球快消品供应链优化研修班,重点研究柔性供应网络、CPFR协同补货及数字化采购平台落地路径
取得注册采购经理(CPPM)认证,将卡拉杰克矩阵与供应商绩效管理模型应用于实际采购项目,有效缩短订单交付周期