•曾任院学生会主席，发起“未来校长培育计划”，组织多场教学管理案例研讨与校长沙盘模拟，带领团队获校级品牌实践项目。
•主导撰写《区域基础教育质量提升路径》调研报告，深入3省8校采集数据，成果获省级社会实践优秀团队，并转化为地方教育咨询建议。
•全面统筹集团旗下5个校区的运营管理，涵盖教学教研、市场招生、人力资源、财务预算等核心板块。
•制定三年滚动发展战略，推动校区从单点向区域连锁模式转型，成功实现年均营收增长40%。
•主导构建标准化运营手册与质量督导体系，使各校区教学与服务一致性显著提升。
•创新品牌推广策略，通过社群运营与公益讲座，提升区域影响力。
•搭建分层级教师培训体系，引入赛课与星级评定机制，教师晋升率达85%。
•建立家校服务闭环，推行定期教学开放日与一对一成长规划，家长净推荐值（NPS）长期保持高位。
•负责校区全面管理，聚焦教学质量与招生增长，推动校区营收规模跃升。
•搭建本地化课程体系，引入分层教学与STEAM课程，使课程满意度达96%。
•结合地推、异业合作与新媒体引流，实现招生人数年增长70%，校区年营收突破1800万元。
•建立教师成长档案，定期组织教学比武与外部培训，教师留存率保持92%。
•每周举办家长工作坊，深化家校互动，续费率达到75%。
•负责“智慧校园”建设，引入CRM与AI助教系统，实现教务、测评、家校沟通一体化。
•主导项目落地，跨部门协调培训，推动教师数字化工具应用。
•上线后，教学效率提升显著，学生互动频次增加40%，家长通过移动端实时查看学习报告，满意度提升。
•参与集团“核心素养课程”升级，主导语文阅读与写作模块重构。
•组织跨校区教研团队，将项目式学习、跨学科融合融入课程设计，新增12个实践案例。
•试点后，学生阅读能力测评平均提升20%，家长满意度达92%。
教育生态资源:
链接全国知名教育集团、教育科技独角兽及学术机构，为学校引入智慧校园解决方案、名师工作坊及跨校联合教研机制。
整合教育公益基金与政府创新项目资源，推动学校特色课程孵化与教师发展计划落地，助力构建区域教育协作网络。
