牛敬业
188****7343niu****@***.com北京30男总校长助理在职北京15k-25k •主修教育领导力、教育评价与测量、教育技术应用等前沿课程，综合绩点达3.8/4.0，连续三年获评校级优秀学生。
•主导“长三角教育一体化”暑期调研，深入12所中小学采集数据，撰写《区域教育资源共享机制研究》获校级创新实践一等奖。
•担任教育学部学生会主席，发起“名师工作坊”系列活动，邀请特级教师开展教学研讨，累计吸引千余人次参与，锤炼了统筹协调与活动运营能力。
北京高途教育科技股份有限公司 - 校长办公室线上与线下融合教育服务商
2016.07-2021.06
总校长助理校长办公室运营战略落地管理跨部门资源整合教育品牌活动策划
北京
•辅助总校长开展学校中长期发展蓝图编制，聚焦K12领域政策研判与资源布局，为董事会议提供十余项决策建议，直接推动2个新校区筹建方案落地。
•全面主持校长办公室日常运转，重构会议管理、公文流转与跨部门协作机制，开发标准化行政流程手册，使行政事务处理时效提升40%。
•搭建校内跨事业部沟通平台，主导“校园开放日”“教育创新峰会”等大型品牌活动，统筹安保、后勤、宣传等12个小组，累计吸引超8000人次参与。
•牵头拓展校企合作与教育公益生态，与少年宫、科技馆、知名出版社及5家互联网教育企业建立战略合作，引进校外课程资源与师资培训项目。
北京猿力教育科技有限公司 - 教学管理部教育科技独角兽企业
2014.07-2016.06
教学管理主管教学团队建设课程体系开发教学质量监控家校联合运营
北京
•负责教学管理中心全盘运作，组建并发展40余人教学队伍，设计分层级教师成长路径，引入微格教学与同伴互导机制，使骨干教师留存率提升至92%。
•主导小学至高中段课程体系迭代，将项目式学习（PBL）与跨学科融合纳入常规教学，制定标准化教案与评估量规，学生续报率连续三个季度突破95%。
•建立“教学观察-学情调研-数据反馈”闭环质控体系，每月发布教学健康报告，并针对薄弱班级实施驻点帮扶，使整体教学满意度从87%提升至96%。
•构建家校共育信息互通平台，定期举办家长课堂与公开答辩，年均处理重点咨询案例200余起，将投诉转化率降低至0.5%以下，学校区域口碑指数稳步上升。
•作为项目负责人，从零搭建“亚洲青少年教育交流计划”，与日本、韩国、新加坡、马来西亚的7所姊妹学校签订互访协议，设计“文化沉浸+学术体验”双轨制交流课程。
•统筹项目预算、签证协调、课程研发及安全预案，建立线上申报与追踪系统，使项目执行效率提升30%。
•策划系列宣讲会与校友分享会，联动新媒体矩阵传播，累计吸引1300余名学生报名参与，项目获得区域教育创新案例奖，并为学校带来稳定的国际品牌溢价。
•负责“猿力智学”平台教学模块的全面升级，基于10万+条学情数据，重构课程发布、作业批改与学情仪表盘功能，输出详细需求文档与原型设计。
•协同产品、UI、研发团队进行敏捷迭代，推动录播课互动组件、AI错题本等新功能上线，使教师备课耗时平均缩短25%。
•组织全国8个分校的种子教师培训及线上答疑，收集并闭环处理400余条用户反馈，平台上线后教师月活跃率达88%，学生完课率与满意度较旧版提升近20%。
我始终认为教育管理是精细的“软工程”，对教学服务与运营效率的平衡有天然的热情，习惯用校长视角理解学校发展节奏。在长期实践中，我养成了宏观拆解与微观跟进并重的习惯，善于将战略意图转化为可落地的部门协同方案，并保持对合规与风险的敏感。与人协作时，我更愿做“润滑剂”和“信息枢纽”，主动倾听、前置沟通，让跨部门协作减少摩擦。日常中我持续关注教育技术工具，有较强的数据敏感度和流程优化意识，能快速从报表中定位问题，为决策提供支撑。
专业资质与认证:
持有国家颁发的高级中学教师资格证书，具备合规教学资质。
获得美国项目管理协会PMI®认证的PMP®项目管理专业人士资格，系统掌握项目全流程管理方法。
