•参与《敏捷组织架构下的团队融合实践》跨学科研究，主导完成5家企业的实地访谈与数据建模，成果被收录于学院年度案例库
•担任校学生职业发展指导中心助理，策划跨学院主题论坛、学习小组及校友经验分享会[XX]场，累计触达学生[XX]+人次
组织发展专员胜任力建模学习发展组织效能人才梯队
北京
•牵头构建基于岗位序列的胜任力画像体系，采用BEI行为事件访谈法对[XX]名关键岗位员工进行深度评估，识别出高潜人才库成员[XX]人，为后续继任计划提供人才画像依据
•从零搭建企业学习发展平台，整合线上线下培训资源，年度学习覆盖人次突破[XX]万，课程完成率同比提升[XX]%，员工学习意愿显著增强
•协同业务部门推进组织敏捷化转型，重新梳理[XX]条业务线的汇报关系与决策权限，岗位冗余度下降[XX]%，跨部门协作响应速度提升[XX]%
•孵化企业内训师生态，建立讲师认证与激励体系，累计认证内训师[XX]人，沉淀组织专有课程[XX]门，年度培训采购支出降低[XX]万元
人力资源专员（组织发展方向）OD咨询员工融入文化运营晋升机制
北京
•主导业务单元组织健康度诊断，综合运用组织氛围问卷、焦点小组访谈等工具，完成[XX]份深度调研，形成组织效能诊断报告并落地改进方案
•设计新员工90天融入路径图，联动业务导师与HRBP，建立融入跟踪机制，试用期留存率从[XX]%提升至[XX]%
•策划年度文化主题活动[XX]场，覆盖团建、分享会、开放日等形式，累计参与人次超[XX]，组织氛围调研得分提升[XX]分
•搭建双通道职业发展体系，明确专业序列与管理序列晋升标准，制定评估流程，年度完成[XX]人次职级调整，晋升流程满意度达[XX]%
•作为项目骨干参与关键岗位继任计划，负责梳理岗位胜任力要素，制定人才评估维度与标准
•运用心理测评、情景模拟等工具对[XX]名候选人进行综合评估，完成360度反馈调研[XX]份
•设计个性化培养方案，包括岗位轮动、导师辅导、项目历练等模块，建立人才成长档案
•项目周期内完成[XX]名高潜人才识别，关键岗位后备覆盖率达[XX]%，人才供给周期缩短[XX]%
•主导企业学习地图重构项目，走访[XX]个业务部门，完成[XX]份需求调研与[XX]次关键岗位访谈
•重新梳理各岗位序列学习路径，构建包含[XX]门课程的学习资源库，覆盖通用能力与专业技能两大模块
•引入培训效果四级评估模型，通过反应层、学习层、行为层、结果层多维评估培训ROI
•项目落地后，课程使用率提升[XX]%，学员绩效改进达标率[XX]%，培训投入产出比优化[XX]%
2022年度京东集团年度创新项目奖（关键岗位继任计划） 跨文化沟通能力:
英语：TOEFL 98分，熟练撰写双语制度文件与跨部门会议纪要，曾协助外教团队完成国际学生迎新体系搭建
普通话：一级乙等，可独立完成政策解读类主题宣讲及新员工入职引导工作
专业认证:
人才测评与盘点技术认证（中科院心理所）
组织发展干预工具应用认证（ATD协会）
