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对组织发展领域充满热情,坚信通过系统性变革能激发团队潜能。擅长用数据驱动决策,习惯用结构化访谈挖掘组织痛点,并习惯用OKR工具拆解战略目标。对人才梯队建设有天然敏感度,享受通过跨部门协作推动变革的过程。持续关注组织行为学前沿研究,习惯每月研读至少2篇学术论文。求职意向为制造业或新能源行业的组织发展岗位,期待将互联网敏捷管理方法论与实体企业深度结合。
主导设计并落地OKR与BSC融合的组织效能评估框架,为某国有集团建立季度人才发展健康度监测体系。
主导开展基于精益创业理念的敏捷组织工作坊,在高端制造企业推动跨职能团队协同机制创新。

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