AMAZING RESUME
牛敬业
教务副校长
常怀探索之心，以实干沉淀自身价值
188****1343niu****@***.com北京38男教务副校长在职北京25k-35k •系统修读教育领导力、学校管理实务、教育政策与法规等课程，构建以教学管理为核心的理论框架，并形成基于数据驱动的决策分析习惯。
•牵头组织校级“跨学科教学创新论坛”，连续两年协调各院系开展联合教研，并主编《新教师成长支持计划实施方案》，获评校年度优秀实践项目。
教务副校长教务体系搭建教学团队打造学生服务管理招教协同
北京
•统筹校区整体教务运营，制定分阶段教学战略与特色课程体系，推动教学流程标准化与精细化管理，持续提升教学输出质量。
•搭建并优化教师梯队，主导招聘、岗前培训、常态化教研与绩效评估，形成“能者上、平者让”的成长机制，保障教学团队凝聚力与专业度。
•建立学生全周期服务闭环，从入学评估到阶段性反馈，及时解决学业与心理困惑，将家长转介绍率提升至区域领先水平。
•协同市场、品牌等兄弟部门，策划并落地系列公开课、升学讲座等招生活动，助力校区年度新增学员增长目标的达成。
•负责学科课程研发与教学实施落地，结合学情设计分层教学方案，显著提升不同层次学生的课堂吸收率与学习兴趣。
•管理学科教师日常教学，通过推门听课、教案检查、月度教研会等方式把控教学质量，并组织跨校区教学技能比武。
•深度分析学生测评数据，针对薄弱知识点定制个性化辅导策略，所带年级整体成绩在区统考中进步显著。
•定期举办家长课堂与一对一沟通会，可视化呈现学生成长轨迹，高效化解家校矛盾，维护校区口碑。
•主导校区智能教务管理系统的选型与定制开发，从排课、考勤、作业批改到学情报告进行全链路功能设计，协调技术供应商与一线教师深度磨合需求。
•引入AI辅助阅卷与智能组卷工具，并组织全员信息化培训，推动教学数据自动沉淀，释放教师机械性工作时间。
•全程把控项目里程碑与风险预案，解决系统与原有OA的数据互通难题，保障系统平稳切换并持续迭代。
•系统上线半年后，校区教务排课冲突率下降至近乎为零，教师事务性工作减少约20%，家长端信息查询满意度提升至95%。
•策划并推行“星火计划”教师能力提升项目，通过问卷与访谈诊断教学薄弱项，构建涵盖课堂管理、教学设计、学业评价的进阶培训课程。
•邀请市级教研员、高校教授及跨界创新讲师开展主题工作坊，并组织10余场校际同课异构、教学复盘沙龙，强化教师实战能力。
•建立“培训-实践-复盘-认证”闭环评估体系，为每位教师建立成长档案，动态调整培养路径，对表现优异者给予晋升与展示机会。
•计划实施两年间，累计覆盖教师超200人，教师课堂创新实践案例增长40%，校级骨干教师占比提升18%，教师离职率显著降低。
对教育有根深蒂固的热情，坚信有序的教务体系是教学质量的基石。做事沉稳细致，习惯从制度与流程中寻找可优化的空间，而非仅凭经验判断。擅长统筹教师发展、课程迭代与教学督导，对数据驱动的决策尤为敏感。享受在复杂局面中凝聚共识、推动变革，愿以务实且创新的方式持续提升学校运营的厚度与温度。
教育生态与行业链接:
与华东地区十余所实验校、民办教育集团及教育评估机构建立教学观摩与教研合作，定期参与基础教育改革研讨会，能快速整合优质资源赋能校区内涵建设。
深度解析新课标与素养导向评价的落地逻辑，将其转化为校本课程迭代方案与教师培训专题，提前构建合规且前瞻的教学运营体系。
