•统筹校级英语辩论俱乐部，带领团队获华北地区大学生辩论赛亚军，并主笔设计分阶思辨课程，提升学员逻辑表达与即兴演讲能力。
•作为核心成员策划“乡村英语教师赋能”公益项目，主导教学观摩与同课异构工作坊，累计培训基层教师40余人，强化了培训方案制定与区际沟通协调能力。
环球雅思教育集团 - 语言培训事业部知名语言培训机构国际化教育服务
2014.03-2019.12
语言培训学校副校长运营管理课程创新企业合作教师发展
北京
•全面负责校区运营，制定年度发展战略与业务计划，带领团队连续实现营收增长25%，并推动校区整体续费率提升至88%。
•主导课程体系优化，引入AI辅助教学工具与项目式学习模式，重构从启蒙到高端定制化的课程产品线，学员满意度保持在96%以上。
•拓展企业客户渠道，与金融、互联网等行业头部公司签订年度英语培训协议，新增企业定制项目，年均贡献收入超400万元。
•强化师资梯队建设，定期组织国际教学法工作坊与教研竞赛，培养出2名校区级教学骨干，教师留存率提升18%，有效提升学校品牌影响力。
新航道国际教育集团 - 语言培训学校国际教育品牌全年龄段语言培训
2020.01-2022.06
教学总监兼副校长教学管理教师培养招生支持家校沟通
北京
•主管教学中心，建立基于数据的教学质量监控体系，通过课堂观察、学员学习效果追踪与反馈闭环，使学员续费率达到85%。
•负责教师招聘、培训与绩效管理，制定阶梯式教师成长路径，引入导师制与星级评定，打造出一支高敬业度的专业教学团队。
•深度参与市场招生工作，为大型招生活动提供教学展演与咨询支持，协助校区学员规模扩大至2500人，超额完成年度目标。
•构建家校共育机制，定期举办家长开放日与学习成果汇报会，收集教学改进建议，转介绍率从30%提升至35%，家长口碑显著增强。
•作为项目负责人，带领团队对课程体系进行全面升级。通过学员需求调研与竞品分析，确定以情景化、任务型教学为核心的升级方向。
•组织教师团队与外部专家合作，研发出一套融合沉浸式语言实践与跨文化交际的课程，涵盖线上线下混合式教学资源。
•负责课程试点与迭代优化，根据学员反馈快速调整设计细节。课程正式上线后，报名人数增长45%，成为校区的核心引流及利润课程。
•参与学校数字化转型，负责教学管理系统的功能规划与落地推广。梳理排课、学情跟踪、家校沟通等业务流程，提出系统需求方案。
•与产品技术团队紧密协作，确保系统贴合教学实际场景，并组织教师与学员分批次进行系统使用培训。
•系统上线后，教学管理效率提升45%，学员学习数据可视化程度大幅提高，个人学习体验与教务协同效率均得到显著改善。
语言与教学资质:
英语：专业八级，可无障碍进行全英文教务会议主持与海外师资面试，具备中英双语课程大纲编撰及国际教育项目路演经验。
普通话：一级甲等，语音面貌极佳，多次担任校区教师口语表达内训导师，能独立开发新教师语音教态专项提升课程。
