•参与“区域教育均衡发展”调研项目，担任学生组长，统筹问卷设计、入校访谈与数据分析，形成2万字报告获院级优秀成果；
•曾任院学生会副主席，发起“未来校长”模拟论坛与教学管理案例大赛，负责赛事策划、评委邀请与现场统筹，覆盖300余人次；
•加入“教育督导助手”实践计划，协助督学开展课堂观察与教师评价，整理反馈报告并参与改进建议研讨，获实践单位书面表彰。
•主导校区整体运营策略，统筹教学、招生与行政多线协同，通过精细化成本管控与招生节奏调控，校区年度营收从[X]万元跃升至[X]万元，同比增长[X]%；
•推动教学产品迭代，引入“分层教学+学科素养”课程体系，组织教师进行课堂打磨与教学复盘，学员续费留存率从[X]%提升至[X]%；
•负责校区人才梯队建设，搭建“骨干教师—学科主管—储备校长”培养路径，先后引进并培养[X]名核心骨干，团队内部晋升率达[X]%；
•拓展异业合作与社区渠道，联合周边科技馆、书店等开展公益讲座与体验课，成功与[X]家机构签订合作协议，新增营收[X]万元。
•全面负责学校运营，制定三年战略规划与年度经营计划，推动教学、科研、后勤同步落地，在校生规模从[X]人增至[X]人，增长率达[X]%；
•完善教学质量管理体系，建立常态化听评课与学情分析制度，带领教研组优化教案，学生联考优秀率由[X]%提升至[X]%；
•开拓国际教育合作线，主导与海外院校的双学位及研学项目，成功签约[X]所国外姊妹校，累计输送[X]名学生赴海外交流；
•主持学校财务预算与成本优化，通过集中采购、能耗管控等手段，年运营成本降低[X]%，实现资源配置效率最大化。
校区优能课程体系升级与市场推广项目 - 项目负责人
2014.01-2014.12
•主导设计“学科素养+”课程方案，引入项目式学习与翻转课堂，组织教师编写特色教案与互动课件，显著提升课堂趣味性；
•策划线上线下联动的品牌推广活动，通过社群裂变、体验课引流与学区地推，实现招生人数同比增长[X]%，校区到访转化率创历史新高；
•建立跨部门协作机制，快速响应教学突发事件，优化家校沟通流程，保障校区整体教学秩序与学员满意度。
•负责与海外姊妹校的合作细节推进，定制短期交换生方案与插班学习计划，完成项目前期洽谈与后期执行全流程管理；
•策划“世界课堂”系列研学活动，组织学生赴英美进行文化沉浸学习，设计行前培训与成果汇报，提升学生国际视野；
•完善国际班学生管理流程，优化寄宿家庭匹配机制与心理辅导方案，学生及家长综合满意度达[X]%。
教育管理资源与协作网络:
积淀了与地方教育行政部门、教研机构及民办教育集团的深层联络，覆盖办学评估、特色课程引进与师资共建等合作场景；
具备整合校际联盟与校企合作资源的能力，曾推动多所基地校开展教学开放周与联合教研，有效提升区域教育品牌影响力。
