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我是一名对绩效管理充满热情的实践者,信奉“没有衡量就没有改进”。过去十年,我扎根人力资源与绩效领域,从KPI到OKR,从体系搭建到数据洞察,始终追求将组织战略转化为可落地的行为标准。严谨细致,善于倾听业务与员工的真实反馈,敢于挑战固有考核逻辑。具备较强的逻辑分析、体系架构和团队影响力,能推动跨部门协作与变革落地。业余喜欢研究行业绩效案例,喜欢用数据讲故事。期待在一家有成长空间的公司发挥专业价值,与团队共同进步。
自主研发《绩效面谈的九大场景》《OKR落地实操指南》等课程,累计开讲60余场,覆盖学员超1200人,课程均分达4.8/5。
作为内部绩效专家,为新入职HR一对一辅导薪酬绩效制度设计,已成功带教4名初级专员,均能独立完成月度绩效核算。

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