•担任校医学文化交流协会会长，统筹组织多场学术讲座与临床技能竞赛，锻炼了跨部门协作和面向专业听众的演讲能力，有助于未来高效开展科室学术推广会议。
•参与大学生创新科研项目，围绕临床实际问题进行课题设计与数据分析，培养循证思维和严谨工作习惯，能更专业地向医生解读产品临床数据与治疗价值。
•负责公司降糖类药物在北京市重点医疗机构的学术推广工作，通过高频次的一对一拜访与科室沟通，建立起稳固的临床信任网络。
•结合各医院内分泌科的用药特征制定推广计划。在某三甲医院，围绕最新临床研究开展科室宣讲，推动该类药物的月处方量由400盒提升至650盒。
•定期组织区域学术沙龙与专家讲座，年均举办12场，累计覆盖临床医师超过600人次，有效提升产品在核心市场的知名度。
•跟踪竞品的动态信息及医生处方习惯变化，形成月度反馈报告，协助产品部优化推广话术与市场策略。
•管理北京区域8人销售团队，制定明确的季度目标与激励体系，通过每周复盘和协访辅导提升人均产出，2021年团队整体销售额同比增长32%。
•负责公司新上市免疫治疗药物在重点肿瘤医院的市场准入工作，与药事委员会及临床科室密切互动，成功推动产品进入2家三甲医院用药目录。
•参与产品真实世界研究协作，协助研究者筛选受试者并跟进随访数据，在北京地区累计入组45例，保障研究进度。
•维护与医院医保办及招标采购部门的合作关系，实时跟进国家医保谈判动态，助力1款产品进入国家医保乙类目录，拓宽患者覆盖。
•牵头负责公司高血压药物在北京及周边社区医院的推广项目，先通过问卷与走访完成25家基层医院的用药现状调研，回收有效问卷800余份。
•基于调研结果设计阶梯式推广方案，包括家庭医生培训、慢病建档建议、患者义诊日等具体动作。
•组织社区全科医师用药培训16场，覆盖医生240人次；举办患者科普讲座10场，服务患者近400人次。
•项目落地后试点机构月均处方量由800盒提升至2200盒，产品在基层市场的渗透率提升18个百分点。
•参与公司呼吸类吸入剂的竞争应对工作，系统梳理对手产品的适应症覆盖、定价策略和渠道政策，形成6份专题分析报告。
•提出差异化竞争建议，包括聚焦儿科呼吸门诊、强化基层医生教育、优化患者用药指导材料等。
•协助医学部制作符合法规要求的产品宣传物料，突出起效速度和副作用优势。
•配合销售团队在重点区域开展科室会与试用药项目，活动期间产品环比销量提升14%，市场份额提高4个百分点。
医药政策与市场准入支持:
熟悉《药品管理法》《药品经营质量管理规范》等核心法规，能够将合规要求细化到日常拜访、科室会及学术推广流程中，确保每场沟通有据可依、风险可控。
持续追踪医保目录调整、带量采购等政策动态，定期编制区域市场准入简报，协助销售团队快速响应政策变化，优化重点产品的推广节奏与资源配置。
