持有精益六西格玛绿带认证，主导过3个总装车间DMAIC改善项目，运用价值流图与动作分析将生产线平衡率从78%提升至92%，年节省工时逾2800小时。

设计并推行“全员改善提案看板”制度，辅导班组运用5Why与鱼骨图分析，累计收集有效提案200余件，其中30%涉及防错工装与工具优化，有效降低错漏装缺陷率。