牛敬业
188****3173niu****@***.com北京30男物资招标采购专员在职北京12k-18k •作为队长参加“全国供应链创新与应用大赛”，模拟某制造企业年度钢材招标采购，完成供应商初筛、评标模型设计与合同谈判方案，获省级三等奖。
•发起校园教材循环共享项目，协调30名志愿者回收、分类、定价5000余册旧书，设计线上征订与线下分发流程，活动覆盖全校60%新生，盘活闲置资源价值超8万元。
北京智联科技股份有限公司 - 采购部高新技术企业行业领先
2018.07-2021.06
物资招标采购专员招标文件编制供应商评估商务谈判
北京
•- 负责公司非生产性物资（办公用品、IT设备、劳保用品等）的集中招标采购，年均处理采购申请500余份，确保采购合规率100%。
•- 主导电子招标平台的上线实施，编写操作手册并组织内部培训，实现线上发布公告、供应商在线投标、远程开标评标，评标周期缩短30%。
•- 建立供应商分级管理制度，从质量、价格、交期、服务四个维度对120家供应商进行季度评估，淘汰不合格供应商12家，培育战略合作供应商8家。
•- 参与公司ERP系统采购模块的二次开发，优化请购与采购订单自动匹配逻辑，减少人工对单工时40%，并开发采购进度跟踪看板。
•- 协调行政、IT、市场等6个需求部门，推动年度框架协议签订，将零星采购整合为批量采购，MRO类物资成本降低11%。
北京航天制造有限公司 - 供应链管理部制造业百强质量体系认证
2021.07-至今
物资招标采购专员年度采购规划电子化采购成本分析
北京
•- 主持编制年度主辅料招标采购计划，统筹预算超5000万元，并分解为季度滚动计划，确保物资供应与生产节拍精确匹配。
•- 引入竞争性谈判与反向竞拍机制，针对钢材、包装材料等大宗物料实施多轮竞价，关键物料采购成本同比下降12%，节约资金约600万元。
•- 新开发京津冀地区供应商8家，涉及机械加工、橡塑制品等领域，构建区域应急备选库，使单一来源物料占比从15%降至5%。
•- 运用Power BI搭建采购成本动态仪表盘，集成价格指数、汇率、库存等数据，按月输出成本分析报告，为管理层定价决策提供数据支撑。
•- 组织供应商质量体系审核与精益生产培训，牵头召开季度供应商大会，推动交付合格率提升至98.5%，准时交付率稳定在96%以上。
•- 作为项目负责人，组建由采购、技术、财务组成的跨部门招标小组，制定差异化采购策略：通用物料采用公开招标，专用备件采用邀请招标。
•- 设计两阶段评审流程（技术标符合性审查+商务标综合评分），编制评分细则，确保评审过程透明可追溯。
•- 与入围供应商进行多轮议价，最终达成综合成本节约300万元，并签订12个月稳定供货协议，锁定价格波动风险。
•- 建立供应商后评估模型，将项目执行中的交付、质量、服务数据纳入评分卡，为后续招标提供量化依据。
•- 主导采购模块与公司ERP系统对接，完成需求调研、流程梳理及蓝图设计，实现从需求提报、询比价、合同审批到付款的全流程线上化。
•- 设计电子签章合同模板与审批流，固化15类采购合同条款，合同审批周期由平均3天缩短至1天，且全程留痕可审计。
•- 培训20名采购员及需求部门关键用户，编写操作手册与常见问题库，系统上线后首月采购订单线上处理率达95%。
•- 系统运行后，采购订单处理效率提升35%，历史数据可追溯性增强，为精细化管理奠定基础。
对物资采购与招标工作始终抱有敬畏，相信每一次严谨的寻源和比价都在为组织守住底线并创造真实价值。习惯以数据说话，在合规框架内寻找最优解，对数字敏感，也乐于推动采购流程向更透明、高效的方向演进。沟通中注重换位思考，既能守住谈判原则，也擅于在供应商协同中建立长期信任；抗压能力强，面对多项目并行与突发需求能保持冷静并快速决策。期望在采购岗位上持续深耕，用专业与责任感撬动更有韧性的供应链。
招采与数据工具:
熟练使用金蝶K/3采购模块与用友T+，可独立完成招标文件编制、供应商资质审核、评标计分与中标公告发布，曾建立供应商履约评价数据库，辅助年度框架协议续签决策。
利用Power Query清洗多源报价数据，搭建Excel比价与成本分析看板，实现关键物料价格波动自动预警，将询价统计工作从3天压缩至半天。
国际采购英语:
能独立撰写英文招标邀请函（IFB）与技术澄清邮件，曾参与跨国设备采购项目，负责翻译并整理国际标书中的技术偏离表与商务条款对照表，协助完成多轮线上澄清会议纪要。
持有剑桥商务英语高级（BEC Higher）证书，可快速阅读FIDIC合同条款与INCOTERMS 2020，具备与海外供应商进行日常函电沟通与交期协调的能力。
