连续多年斩获校级奖学金，具备扎实的工程管理与造价理论基础。

牵头筹办校内“模拟招标大赛”，制定竞赛规则与评审标准，负责现场仲裁，强化了对招投标流程合规性的把控力。

协助导师开展横向课题，梳理市政工程合同范本，归纳常见争议条款及应对策略，积累了一定的合约风控实务经验。

负责云基础设施硬件采购招标，独立撰写技术规格书，涵盖服务器性能指标、兼容性要求等，确保符合公司架构标准。

统筹开标评标流程，协调技术、法务及财务团队，高效完成 40 + 家供应商的资格预审与文件审核。

主导框架合同谈判，针对价格阶梯、维保响应时效等核心条款进行多轮博弈，锁定年度采购协议 15 + 份，总金额突破 8000 万。

搭建供应商全生命周期管理体系，引入评分模型量化绩效，定期淘汰末位 20%，提升采购资源质量。

参与智慧物流园区基建招标，协同工程部门梳理施工图纸与验收节点，明确招标范围与交付标准。

全网发布采购邀请，利用行业媒体与定向邀约结合，吸纳 60 + 家具备一级资质的工程商参与竞标。

执行综合评分法评审，从施工组织、安全预案、报价合理性等维度打分，输出专业评标建议书，辅助管理层决策。

监督合同履约过程，处理工程变更签证与工期延误索赔 12 + 起，协调双方利益，确保项目按期交付使用。

作为核心骨干负责数据中心机房扩建项目的招标实施。

调研电力、制冷设备及精密空调市场行情，测算成本基准线，制定招标控制价。

编制详细招标文件，细化 UPS 不间断电源、消防系统等关键技术参数，吸引 25 + 家机电工程商投标。

组织技术答辩与商务澄清，综合考量方案成熟度与售后覆盖能力，选定最优合作伙伴，合同额 9000 万 +。

跟踪合同履约进度，审核月度结算单，确保工程款项支付与施工质量匹配。

主导公司网络架构升级所需的交换设备集中采购招标。

对接网络运维团队，梳理带宽需求与端口规格，确定采购清单与技术门槛。

邀请 18 + 家主流网络设备厂商参与竞标，组织样品测试与兼容性验证。

评审投标文件，重点考察交货周期与备件库服务能力，选定 4 家战略供应商。

签订采购框架协议，合同额 1200 万 +，保障网络设备按期到货并顺利部署上线。

深度研读国家及地方招投标政策文件，将法规条文转化为具体的实操指引，确保采购动作严守合规底线。

建立行业风险预警台账，定期梳理典型违规案例与处罚决定，开展团队合规培训，筑牢风控防线。