•牵头“高校科研经费智能核算平台”研发,负责跨院系资源协调与进度把控,作品荣获全国大学生创新创业大赛铜奖
•创立院系“产品与技术融合”社群,定期举办财务业务逻辑与项目管理实战沙龙,累计孵化 70+ 复合型技术人才
财务系统项目经理业财系统架构敏捷流程设计跨部门协同
北京
•统筹8人跨职能团队,完成总账/资产/费用模块迭代,建立需求优先级动态评估机制
•深度对接总账与资产模块,重构费用报销流程,通过规则引擎实现自动审批,财务操作效率提升25%
•引入看板管理与技术雷达体系,缩短版本发布周期至双周迭代,交付准时率保持92%
•推动云原生架构改造,将单体系统拆分为6个微服务单元,降低运维成本18%
•建立技术债务台账机制,通过代码审查与自动化测试提升系统稳定性至99.8%
财务系统架构师分布式账本设计自动化测试体系数据治理规范
北京
•主导应收应付模块重构,设计分布式账本方案解决多账套核算冲突问题
•通过索引优化与读写分离策略,将财务月结处理时间压缩至原时长的60%
•搭建自动化回归测试流水线,覆盖核心业务场景120+,缺陷拦截率提升至85%
•参与中台技术选型,提出基于事件溯源模式的对账方案被全公司采纳
•编写《财务数据治理白皮书》,规范23类业务数据的存储与审计标准
•主导千万级财务中台建设,整合预算/资金/核算模块,覆盖集团23家分子公司
•设计混合云部署方案,采用容器化架构实现弹性扩容,支撑日均千万级交易处理
•建立需求变更影响评估模型,将跨部门需求响应周期缩短至72小时
•推动财务RPA与OCR技术落地,实现发票识别准确率98%,凭证录入效率提升40%
•项目上线后财务月末结账周期从5天压缩至1.5天,获集团年度创新突破奖
•设计财务-供应链数据总线架构,实现采购订单到付款的端到端自动化流转
•制定API网关安全规范,通过JWT令牌机制保障13个系统间数据传输安全
•主导开发实时对账引擎,支持跨系统32类业务单据的秒级差异检测
•搭建财务数据质量监控看板,自动识别并预警异常凭证,人工核对工作量减少70%
•项目完成后实现供应链金融模块上线,为集团新增年化收益1200万元
项目交付与风险管理:
推行基于风险的迭代规划机制,建立预警看板实时监控交付瓶颈,整体研发人效提升 40%
制定标准化代码审计流程,将系统可维护性指标嵌入团队绩效评估,有效降低后期运维成本
案例:在某省级财政核心系统升级中,设计双模 IT 架构与灰度切流方案,保障千万级交易零故障切换