•主修数据库系统设计、企业资源规划（ERP）及敏捷开发方法论等课程，在分布式计算综合项目中获评优秀，展现复杂需求拆解能力。
•发起校园数字化转型社团，主导多期‘智慧校园’黑客松活动，统筹15+跨专业团队完成原型开发与路演，强化跨职能协作与风险预判技能。
•对接区域科技园区完成人才管理系统升级项目，负责用户调研与里程碑跟踪，成功将系统上线周期压缩20%，积累技术项目交付全流程经验。
人力资源系统项目经理HR 系统规划全链路交付敏捷管理成本优化
北京
•主导京东内部 HR SaaS 生态的整体规划与交付，统筹技术、业务及外部供应商资源，确保系统迭代与战略高度对齐。
•深入一线访谈 HR 业务方，精准捕捉痛点并转化为技术需求，完成核心模块的重构与功能扩展，系统并发承载能力提升显著。
•搭建精细化项目管理体系，通过甘特图与看板工具双重把控进度，连续多期项目均实现零延期交付，获得业务方高度认可。
•优化研发资源配置与预算分配，通过引入自动化测试与 DevOps 流程，有效降低运维成本与人力投入，实现降本增效目标。
高级系统工程师（兼项目管理）中台架构高可用设计微服务改造团队赋能
北京
•作为核心成员参与阿里 HR 中台的高可用架构设计，主导多个高难度模块的代码实现与性能调优，保障系统 7*24 小时稳定运行。
•兼任多个中后台项目的项目负责人，独立制定项目路线图与里程碑，确保项目按期交付且质量达标，客户满意度持续保持高位。
•推动研发团队引入微服务架构与容器化部署，通过技术革新显著提升系统扩展性与容灾能力，为业务高速增长提供底层支撑。
•负责团队内部技术分享与新人培养，制定阶梯式成长路径，帮助多名初级工程师快速晋升为核心骨干，团队整体战斗力大幅提升。
京东 HR SaaS 全栈解决方案建设项目 - 项目经理
2018.01-2019.12
•该项目旨在打造一站式 HR 数字化管理平台，打通招聘、入离职、考勤、绩效等全链路业务数据，实现智能化决策支持。
•负责项目全周期管理，通过多轮业务调研与竞品分析，沉淀出详尽的需求规格说明书，为后续开发提供清晰蓝图。
•协调前端、后端、测试及运维等多方资源，采用 Scrum 敏捷开发模式，推行双周迭代与每日站会，确保项目高效推进。
•攻克海量数据处理与高并发场景下的性能瓶颈，通过引入缓存机制与数据库分库分表策略，使系统响应速度提升 50% 以上。
•项目上线后成功覆盖全集团数万名员工，HR 业务处理效率提升 40%，年节约运营成本数百万元，获得集团高层高度肯定。
•针对原有老旧系统的技术债务与性能瓶颈进行专项攻关，目标是实现系统架构的云原生化改造与业务能力的全面升级。
•带领团队完成旧系统代码审计与功能梳理，识别出数十个潜在风险点与待优化模块，制定详尽的迁移与重构计划。
•采用灰度发布与蓝绿部署策略，分阶段完成薪酬计算、排班管理等核心模块的重构，引入 Spring Cloud 微服务框架，代码可维护性显著提升。
•组织多轮全员培训与实操演练，覆盖不同职级用户，收集反馈并快速迭代优化交互体验，用户操作失误率大幅降低。
•项目交付后，系统整体稳定性达到 99.99%，平均故障恢复时间（MTTR）缩短至分钟级，为公司全球化业务扩张提供了坚实支撑。
信息安全资质与HR系统实践:
通过CISA注册信息系统审计师认证，结合HRIS模块实施经验，设计员工数据分级保护机制，确保系统满足ISO 27001标准并降低合规审查周期30%。
