负责校级社团对外商务合作谈判，成功引入三家本地企业赞助，累计资金超 5 万元，锻炼资源置换能力。

主导校园媒体平台内容运营，策划节假日营销专题，单篇推文最高阅读量破 8 万，积累精准用户画像经验。

带领12人精英销售团队，制定并执行北京、天津、河北三地市场的年度销售策略，连续三年实现销售额同比增长35%以上，超额完成公司下达的业绩指标。

深度耕耘新消费品牌客户群体，与某知名茶饮连锁、某新兴美妆品牌等建立战略合作，通过定制化媒体方案提升品牌曝光，客户续约率稳定在90%以上。

建立区域市场动态监测系统，定期分析竞争对手投放策略与城市人流变化，灵活调整点位选择与排期计划，使公司在新城区市场覆盖率达到30%。

负责北京核心商圈户外广告业务，通过实地走访与数据分析挖掘潜在客户需求，成功开发某连锁便利店品牌、某新锐运动品牌等高价值客户，年度新增销售额突破800万元。

主导设计差异化投放方案，结合客户品牌调性与目标人群行为特征，精准匹配商圈LED大屏、社区灯箱等媒体资源，使客户品牌曝光效率提升45%。

搭建销售团队成长体系，定期组织实战演练与行业案例研讨，提升团队成员客户沟通与方案设计能力，团队整体业绩同比增长25%。

担任项目总负责人，统筹北京CBD商圈户外媒体整合营销项目全流程。

组织团队进行商圈人流动向调研，结合工作日/周末客流差异分析，科学规划媒体点位布局。

与某国际快消品牌客户深度沟通，制定分阶段传播策略，融合品牌故事与场景化创意表达。

协调创意、制作、施工等多部门资源，建立项目进度可视化管理体系，确保各环节高效衔接。

实时监测媒体投放效果，通过用户互动数据优化内容形式，最终实现品牌认知度提升35%，销售转化率增长28%。

作为核心成员参与北京南站媒体形象升级项目，负责客户对接与需求梳理工作。

调研分析原有媒体设施使用状况与旅客行为特征，提出媒体更新与内容优化建议。

协调专业制作团队，把控媒体材质选择与制作工艺，确保符合交通枢纽高标准要求。

全程跟踪项目实施进度，及时处理施工协调、审批流程等突发问题。

项目交付后协助客户进行效果评估，通过旅客反馈与媒体曝光数据分析，客户满意度达92%，为公司拓展同类项目奠定基础。

构建覆盖京津冀核心地段的媒体资源地图，与头部物业及交通运营方建立长期战略伙伴关系，锁定 100+ 优质广告位。

精通各类户外媒介的制作流程与刊例体系，能针对不同品牌调性提供高性价比的媒介组合策略，助力客户预算效能最大化。