•课程体系：系统学习继电保护、高电压技术、PLC编程等，掌握了电气系统设计与分析的核心方法。
•竞赛实践：带队完成“挑战杯”项目，实现配电网故障快速定位，锻炼了团队领导与技术攻关能力。
•课题研究：参与光伏电站智能运维系统开发，全流程跟进需求拆解、硬件选型与软件调试，积累了项目协作经验。
北京四方继保自动化股份有限公司 - 电气控制事业部国有控股企业电力自动化领军者
2013.07-2020.12
•主导公司电气控制类项目的全生命周期管理，从可行性分析、方案设计到交付验收，带领团队累计完成十余个中大型项目，交付质量与客户满意度均超过预期。
•深入对接客户现场，精准捕获技术需求与痛点，牵头编制定制化电气控制方案，多次在方案评审中获得客户高层认可，并促成后续二期合作。
•建立项目预算动态监控机制，通过优化元器件选型与施工组织，在最近三年内为公司节省成本近18%，超额完成年度降本目标。
•统筹协调研发、采购、生产与外包单位，打通跨部门协作堵点，曾用两周时间解决关键物料交期滞后问题，确保项目里程碑不延期。
•持续跟踪边缘计算、数字孪生等新技术在电气控制领域的应用，主导引入可视化运维平台，显著提升了项目技术溢价与市场竞争力。
北京动力源科技股份有限公司 - 电气技术部上市公司电力电子知名企业
2010.07-2013.06
电气工程师电气回路设计PLC编程与调试现场技术支持
北京
•负责电气控制柜及系统的详细设计，包括一次、二次回路设计、元器件选型以及PLC控制程序编写，单年完成图纸设计超200张。
•多次赴客户现场进行需求调研与技术服务，针对冶金、市政等行业的特殊工况，提出抗干扰、高可靠性的电气优化方案，解决多起现场疑难故障。
•与结构、测试工程师协同完成样机试制与型式试验，建立了标准化的调试流程，使产品出厂合格率提升至99.5%以上。
•主导对现有产品线的性能优化，通过改进IGBT驱动电路与散热结构，使核心产品故障率降低约25%，年维护成本下降明显。
•编制内部技术培训教材，主讲电气设计规范与PLC编程技巧，累计培训新员工及同事40余人次，促进了团队技术沉淀。
某大型钢铁企业热轧产线电气自动化改造项目 - 项目经理
2018.01-2019.06
•作为项目经理，主导某大型钢铁企业热轧产线电气自动化改造项目，改造范围涵盖粗轧、精轧、卷取等工段。
•组织团队对原有西门子S7-400系统进行升级，并重新设计WinCC监控画面，实现了整线集中控制与数据采集。
•带领团队完成变频器、伺服驱动及现场传感器的安装调试，并优化了轧制节奏控制模型，使平均轧制速度提升12%。
•项目实施中，采用每日站会加周报的沟通机制，快速响应现场变更，提前识别并化解了十余项技术风险。
•项目交付后，产线自动化率由72%提升至95%，设备综合效率(OEE)提高18%，客户将其列为标杆改造工程。
•负责某光伏逆变器智能产线电气集成项目，从方案设计到最终验收全程管理。
•与新能源设备制造商、MES系统供应商紧密配合，完成产线供配电、自动化控制及数据追溯系统的无缝对接。
•针对光伏逆变器测试工艺的特殊要求，设计了多通道自动测试工位，并协同开发了配套的LabVIEW测试程序。
•项目期间，统筹管理10余家供应商及内部5个专业组，通过里程碑节点管控，有效解决了接口协调与进度同步难题。
•产线投产后，UPH（单位小时产出）达到设计目标的110%，自动化测试覆盖率100%，为客户年产能扩充提供了有力保障。
项目管理认证与实践:
拥有PMP及敏捷认证，主导过中压电气控制柜研发项目，通过建立JIRA看板与迭代回顾机制，将交付周期缩短了20%，并显著提升了跨部门协同效率。
在智能配电系统改造项目中推行Scrum框架，有效管理需求变更，使团队响应速度提升30%，项目透明度大幅改善。
技术趋势洞察与预研:
持续追踪新能源并网技术、储能系统与微电网等前沿领域，定期输出技术洞察报告，曾牵头完成对用户侧储能控制策略的可行性分析，为公司拓展工商业储能业务提供了关键决策依据。
组织团队编制电力电子变压器技术路线图，推动启动了基于边缘计算的设备状态监测预研项目，并搭建了技术验证平台，促成相关专利布局。
