担任学院心理健康协会副会长，牵头策划月度心理工作坊，围绕压力管理、人际沟通等主题设计活动，累计服务同学300余人次。

深度参与“上海高校学生心理韧性调研”课题，独立完成问卷设计、数据采集与访谈编码，撰写的研究报告在学院学术交流会上进行展示。

在社区心理健康服务中心兼职实习，协助带领团体辅导并开展心理评估，积累了一线健康咨询与危机干预的实践经验。

面向职场白领与孕产期女性等群体，开展一对一心理支持服务，平均每周接待18人次，综合运用PHQ-9、GAD-7及访谈评估，制定短程咨询计划，服务后复评指标改善率约82%

走进社区与产业园，设计并开展“压力管理”“亲子沟通”等主题心理沙龙，每月3场左右，累计覆盖6000余人，帮助公众掌握情绪调节的实用方法

与三甲医院心理科及线上精神科医生建立转介通道，遇到重度风险个案及时转介，并参与后续联合随访，确保来访者得到连续照护

搭建新人咨询师培养体系，设计“理论精讲+案例研讨+模拟演练”三阶段课程，累计带教26名新人，通过考核后独立接案率达到90%

重构服务交付流程，引入线上预约与提醒系统，将客户等待时间缩短30%，并推动咨询后回访制度化，服务满意度由80%提升至93%

负责EAP项目的客户开发与方案设计，为6家大型制造和IT企业提供员工心理支持，项目年度营收同比增长60万以上

围绕大学生考试焦虑问题，设计“量表筛查-团体辅导-个体巩固”三级干预方案

向3所高校发放测评问卷共600份，访谈辅导员和学生代表40余人，梳理压力来源与应对资源

连续开展6周结构式团体辅导，运用正念减压与认知重构技术，帮助32名学生缓解焦虑，干预后考试焦虑量表均分下降25%

形成项目总结报告，在校际心理健康论坛上进行分享，获同行好评

参与设计员工心理韧性评估模型，涵盖情绪耗竭、职业倦怠、社会支持等维度，并与研发团队协作转化为线上测评工具

在平台试运行阶段组织450名员工参与测评，筛出重点关注对象45人，为管理层制定关怀措施提供依据

编写《平台使用与干预指南》，开展2轮HR操作培训，覆盖70人，保证平台在多点位顺利落地

在健康咨询与销售场景中坚守保密和知情同意原则，主动说明服务边界，避免以夸大宣传或误导性话术促成交易。

定期接受专业督导与伦理案例研讨，学习如何在医疗器械售前沟通中平衡商业目标与用户需求，确保建议以用户福祉为首。