教育经历

清华大学 - 本科985211

2009.09-2013.06

计算机科学与技术

•核心课程体系完整，涵盖软件工程、分布式架构、数据库原理等方向，学术成绩GPA 3.8/4.0位列专业前15%

•担任学院科技类社团负责人，策划并落地校级程序设计竞赛，吸引300余名同学参与，获评优秀活动组织者

•加入智能交通研究课题，承担需求分析与设计环节，运用UML完成系统架构建模，研究成果刊载于校学术期刊

工作经历

阿里巴巴 - 产研中台技术驱动

2017.07-2021.12

需求设计项目经理敏捷实施跨团队协同需求建模

北京

•主导智能供应链管理系统需求设计，对接制造、物流等6大业务线，输出300+条标准化需求文档，覆盖MES/WMS/TMS三大系统模块，支撑日均20万订单流转

•搭建跨部门项目作战室，整合研发/测试/QA等20人团队，建立WBS任务分解模型，通过每日站会+看板管理将交付周期压缩25%

•设计需求变更控制矩阵，建立影响范围评估机制，累计处理120+次变更申请，通过影响度分级策略将延期风险降低40%

腾讯 - 数字教育事业部教育科技领军

2013.07-2017.06

高级需求分析师用户研究产品策略价值评估

北京

•负责智慧学习平台重构项目需求调研，走访60+家制造业企业，绘制15类典型用户画像，输出包含500+需求点的产品蓝图

•搭建原型评审机制，组织20+场交互设计工作坊，推动AR课程预览、AI学情分析等创新功能落地

•建立需求价值评估体系，引入KANO模型+用户故事地图双轨分析法，使需求排期准确率提升35%

项目经历

智能制造MES系统升级项目 - 需求设计项目经理

2018.01-2019.12

阿里巴巴

•针对某汽车零部件龙头企业定制开发MES系统，主导需求调研阶段，输出包含300+条业务规则的需求规格说明书

•设计双周迭代开发模式，协调8个职能部门25人团队，通过JIRA建立需求追踪看板，实现100%需求可追溯

•主导UAT验收测试，组织3轮用户培训，收集并处理200+条反馈，最终系统上线后产线效率提升32%

智慧教育云平台重构项目 - 需求设计项目经理

2015.03-2016.06

腾讯

•负责K12在线教育平台架构升级，分析20+竞品功能矩阵，设计包含直播互动、AI作业批改等12项核心功能

•建立需求优先级评分卡，整合教研/运营/技术三方意见，制定包含8个里程碑的项目路线图

•实施灰度发布策略，分批次覆盖50万用户，通过A/B测试验证功能有效性，DAU增长65%，完课率提升28%

技能专长

复杂业务需求建模

敏捷开发框架应用

跨职能团队协同

产品原型设计

数据驱动决策

荣誉奖项

2022年度阿里巴巴最佳项目交付奖

2016年度腾讯教育创新标兵

其他信息

项目管理专业资质认证:

完成PMI项目管理知识体系学习，掌握五大过程组与十大知识域框架，熟练应用甘特图、关键路径法等进度管控工具

在实际项目中导入Scrum敏捷方法论，构建双周迭代节奏与每日站会+复盘机制，有效加快团队响应效率

CMMI能力成熟度培训:

深入学习CMMI能力成熟度模型，掌握过程域优化方法，牵头团队搭建需求管理、配置管理等6项过程域规范

建立过程改进度量体系，设计缺陷率、需求变更频率等8项效能KPI，带动研发效率提升40%

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AMAZING RESUME

牛敬业

需求设计项目经理

188****4240

niu****@***.com

北京

男

需求设计项目经理

在职

北京

25k-35k

个人总结

深耕技术项目管理领域5年，始终以需求价值挖掘为职业信仰。习惯用结构化思维拆解复杂业务场景，擅长在多方博弈中建立共识机制。对敏捷开发有独特理解，坚持每日站会+双周迭代的工作节奏，相信持续反馈比完美规划更重要。持有PMP认证且通过CMMI培训，具备数据驱动决策意识，能用SQL快速定位问题根源。

教育经历

清华大学 - 本科985211

2009.09-2013.06

计算机科学与技术

•核心课程体系完整，涵盖软件工程、分布式架构、数据库原理等方向，学术成绩GPA 3.8/4.0位列专业前15%

•担任学院科技类社团负责人，策划并落地校级程序设计竞赛，吸引300余名同学参与，获评优秀活动组织者

•加入智能交通研究课题，承担需求分析与设计环节，运用UML完成系统架构建模，研究成果刊载于校学术期刊

工作经历

阿里巴巴 - 产研中台技术驱动

2017.07-2021.12

需求设计项目经理敏捷实施跨团队协同需求建模

北京

•主导智能供应链管理系统需求设计，对接制造、物流等6大业务线，输出300+条标准化需求文档，覆盖MES/WMS/TMS三大系统模块，支撑日均20万订单流转

•搭建跨部门项目作战室，整合研发/测试/QA等20人团队，建立WBS任务分解模型，通过每日站会+看板管理将交付周期压缩25%

•设计需求变更控制矩阵，建立影响范围评估机制，累计处理120+次变更申请，通过影响度分级策略将延期风险降低40%

腾讯 - 数字教育事业部教育科技领军

2013.07-2017.06

高级需求分析师用户研究产品策略价值评估

北京

•负责智慧学习平台重构项目需求调研，走访60+家制造业企业，绘制15类典型用户画像，输出包含500+需求点的产品蓝图

•搭建原型评审机制，组织20+场交互设计工作坊，推动AR课程预览、AI学情分析等创新功能落地

•建立需求价值评估体系，引入KANO模型+用户故事地图双轨分析法，使需求排期准确率提升35%

项目经历

智能制造MES系统升级项目 - 需求设计项目经理

2018.01-2019.12

阿里巴巴

•针对某汽车零部件龙头企业定制开发MES系统，主导需求调研阶段，输出包含300+条业务规则的需求规格说明书

•设计双周迭代开发模式，协调8个职能部门25人团队，通过JIRA建立需求追踪看板，实现100%需求可追溯

•主导UAT验收测试，组织3轮用户培训，收集并处理200+条反馈，最终系统上线后产线效率提升32%

智慧教育云平台重构项目 - 需求设计项目经理

2015.03-2016.06

腾讯

•负责K12在线教育平台架构升级，分析20+竞品功能矩阵，设计包含直播互动、AI作业批改等12项核心功能

•建立需求优先级评分卡，整合教研/运营/技术三方意见，制定包含8个里程碑的项目路线图

•实施灰度发布策略，分批次覆盖50万用户，通过A/B测试验证功能有效性，DAU增长65%，完课率提升28%

技能专长

复杂业务需求建模

敏捷开发框架应用

跨职能团队协同

产品原型设计

数据驱动决策

荣誉奖项

2022年度阿里巴巴最佳项目交付奖

2016年度腾讯教育创新标兵

其他信息

项目管理专业资质认证:

完成PMI项目管理知识体系学习，掌握五大过程组与十大知识域框架，熟练应用甘特图、关键路径法等进度管控工具

在实际项目中导入Scrum敏捷方法论，构建双周迭代节奏与每日站会+复盘机制，有效加快团队响应效率

CMMI能力成熟度培训:

深入学习CMMI能力成熟度模型，掌握过程域优化方法，牵头团队搭建需求管理、配置管理等6项过程域规范

建立过程改进度量体系，设计缺陷率、需求变更频率等8项效能KPI，带动研发效率提升40%

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