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牛敬业
药品采购总监
139****5678niu****@***.com北京35岁男药品采购总监在职北京30k-50k •- 主修药物经济学与供应链金融课程,参与国家药监局委托的仿制药一致性评价课题研究
•- 担任校医药创新协会副会长,组织策划'新药准入政策模拟谈判'实战演练活动,获校级优秀社团称号
•- 完成导师指导的'慢性病用药需求预测模型'课题,开发Python数据处理工具包,获全国大学生药学实验技能大赛一等奖
•- 连续三年获国家奖学金,专业课程平均绩点3.9/4.0,发表核心期刊论文1篇
国药控股股份有限公司 - 采购管理部全国医药流通龙头
2014.07-2019.12
•- 基于区域流行病学数据与医院用药量预测模型,制定覆盖32个病种的动态采购计划,实现慢病药品库存周转率提升22%
•- 通过GSP合规审核体系筛选供应商,运用动态定价模型与15家核心供应商达成阶梯式采购协议,三年累计节约成本18%
•- 建立药品全生命周期质量追溯机制,对进口原料药实施飞行检查,确保批批检测通过率保持99.3%以上
•- 运用BI工具追踪国家集采政策动向,推动抗感染类药品提前完成替代方案储备,抢占集采中标后市场窗口期
华润医药集团有限公司 - 战略采购中心央企医药平台
2020.01-至今
•- 主导全国多区域采购网络重构,建立分级供应商准入机制,将省级集采中标品种覆盖范围扩展至28个省市
•- 引入SAP Ariba采购平台实现全流程数字化,缩短从需求提报到合同签订周期40%,异常订单预警准确率达92%
•- 拓展东南亚原料药供应商资源,完成12家本地化替代认证,降低进口依赖度25%,应对突发供应链中断
•- 搭建采购人才梯队培养体系,设计'政策解读+实战演练'双模块培训课程,团队专业认证通过率达85%
•- 建立应急采购响应机制,在疫情封控期间保障20余家三甲医院核心药品供应,获评集团危机管理典型案例
•- 联合市场部门建立覆盖28个省市的用药需求预测模型,识别出15个可集采病种品类
•- 设计供应商综合评估矩阵,从产能、冷链物流、应急响应三维度筛选战略伙伴
•- 创新采用'基础量+浮动价'谈判机制,使糖尿病用药采购成本较历史均价下降23%
•- 建立库存缓冲模型应对需求波动,将药品断货率从8%降至2.5%,库存周转天数缩短至45天
•- 建立新药准入评估体系,联合临床专家制定包含疗效评价、医保衔接的12项准入标准
•- 针对PD-1抑制剂等重磅品种,完成18家国内外供应商技术尽调,锁定3家具备冷链运输能力的合作伙伴
•- 设计分阶段采购协议,设置首批次小批量试产+后期动态调价条款,保障创新药快速上市
•- 建立跨部门协同机制,将新药从引进决策到首批发货周期压缩至90天,创公司历史纪录
深耕医药供应链领域十年,对药品流通环节具有敏锐洞察力。始终以严谨态度对待采购合规性,习惯用数据模型辅助决策,擅长在政策变动中快速调整策略。对医药行业充满热忱,坚持通过精细化流程设计提升供应链韧性。核心能力包括跨国供应商资源统筹、带量采购政策解读及突发缺货应急预案制定。持执业药师资格,曾主导完成三类新药全国准入谈判,具备将集采政策转化为实际采购优势的能力。
医药行业政策与合规管理:
- 深度解读《药品管理法》《医疗器械监督管理条例》等法规,在带量采购谈判中确保企业利益与政策要求平衡
- 参与起草集团GSP合规手册,建立涵盖供应商审计、仓储运输、质量追溯的全流程合规体系