•参与校级企业经营模拟竞赛,担任HR负责人,统筹虚拟团队的薪酬福利预算与绩效考核方案,通过数据模拟优化激励效果,荣获团队二等奖。
•在人力资源管理课程项目中,针对新生代员工设计弹性福利计划,涵盖健康管理、补充保险、带薪关怀假等创新内容,获任课教授推荐展示。
北京某互联网科技公司 - 人力资源中心互联网行业成长期平台
2017.01-2022.06
员工福利主管福利规划统筹供应商协同员工体验管理
北京
•统筹公司整体福利架构,围绕保险保障、健康管理、节日关怀三大方向制定年度福利计划,并建立福利预算使用台账,滚动追踪执行进度。
•负责与保险经纪、体检机构和团建服务商谈判,建立双月度考核机制,通过比价与服务复盘在两年内将人均福利成本压缩12%,同时保持供应商响应速度提升30%。
•策划并落地福利政策宣导行动,以部门见面会、在线问答和福利手册等形式覆盖全员,年度宣讲活动超6场,员工对福利获取路径的知晓率达到97%。
•搭建员工福利反馈闭环,通过季度问卷和意见箱收集一线声音,据此推出家庭关爱假、弹性福利积分等新项目,员工综合福利满意度由72%升至88%。
北京某智能制造企业 - 人力资源部智能制造精细化运营
2014.01-2016.12
员工福利专员福利发放执行数据台账维护员工活动支持
北京
•按季度完成商业保险、体检卡、节假日礼品等福利项目的采购下单与发放,建立发放签收清单,连续36个月零差错。
•开展年度福利市场调研,重点对标同行业制造业的福利结构,输出3份行业福利报告,为方案调整提供数据依据。
•维护HR系统中的员工福利档案,定期与社保、公积金数据交叉复核,保证字段准确率在99.8%以上。
•协助策划亲子家庭日、周年庆等活动,与行政和工会紧密配合,累计组织20余场员工关怀活动,参与人次超过1500。
•牵头建设员工福利积分商城,联动IT、财务、采购等部门完成需求梳理与流程确认,制定分阶段上线计划。
•面向全员发放450份需求问卷,组织6场员工座谈会,汇总出健康服务、子女教育、运动健身等25项重点需求。
•调研6家福利平台服务商,组织比稿和商务谈判,围绕服务费率、商品丰富度、系统稳定性与售后服务完成综合评估,最终确定合作方。
•参与设计积分获取规则、商品分级与员工自助下单流程,主导评审会议推动原型定稿,并安排多轮UAT测试。
•编写操作指南和短视频教程,对各部门福利联络人进行培训,再由联络人转训到一线员工,上线首月平台激活率达到90%。
•平台运行一年后,员工福利满意度提高16个百分点,采购与物流成本下降约10%,内部管理效率明显改善。
•结合年度体检的数据报告,识别出肩颈劳损、睡眠质量差、职业倦怠三类高频问题,针对性设计健康干预菜单。
•引入中医理疗体验、瑜伽/八段锦课程以及EAP心理咨询热线,全年上线12场健康主题讲座,累计覆盖600人次。
•与医疗和运动机构建立短周期合作,采用按人次结算的小额采购模式,将单人次健康干预成本控制在预算线以内。
•通过员工自评问卷和月考勤数据追踪,参与员工的睡眠改善自评提高22%,月度请病假人次较上年同期减少17%。
企业人力资源管理师(国家职业资格二级):
依托二级人力资源管理师专业认证,在员工福利工作中主动研判劳动法规与个税政策,确保各项福利项目落地零风险,例如主导企业年金方案合规审查。
持续将证书知识转化为员工关系改善实践,通过福利满意度调研与数据分析,针对性地优化补充医疗保险与节日慰问方案,提升员工获得感与组织凝聚力。