188****2284niu****@***.com北京35男新能源汽车产品部经理在职北京30k-50k •系统学习新能源汽车动力系统集成、电池热管理与智能座舱交互等核心课程，聚焦产品定义与用户体验的结合点；
•主导校级“下一代电动SUV用户需求洞察”项目，完成200+份问卷与竞品拆解，输出功能配置优先级建议；
•作为汽车创新社团负责人，策划2场新能源产品经理沙龙，邀约车企专家分享量产经验，提升跨部门协调能力。
北京汽车集团有限公司 - 新能源汽车产品部世界500强汽车制造龙头
2016.03-2022.06
新能源汽车产品部经理产品线规划跨部门领导供应链管理市场竞争分析
北京
•主导新能源SUV产品线全生命周期管理，从用户画像与场景研究切入，完成2款全新纯电平台车型的产品定义，累计销量突破8万辆，带动营收超15亿元；
•组建并领导跨职能项目组（研发、供应链、营销），建立周度站会与决策机制，确保产品从概念到量产无缝衔接，上市周期缩短20%；
•与三电核心供应商达成深度合作，通过联合开发与规模化采购，优化电池成本12%，交付准时率提升至98%；
•持续监控竞争格局与政策动向，灵活调整产品溢价策略，推动公司纯电车型细分市场份额提升7个百分点。
理想汽车 - 新能源汽车产品部新势力头部智能电动汽车创新者
2013.07-2016.02
新能源汽车产品主管产品定义项目推进用户洞察上市推广
北京
•作为产品主管，主导一款增程式电动SUV的产品定义，精准锁定家庭用户，围绕“无焦虑续航”与“智能座舱”打造差异化卖点；
•协调研发、测试与供应链资源，推动项目节点并行，将开发周期压缩15%，提前一个季度达到量产状态；
•搭建用户反馈闭环机制，定期分析用车数据与NPS，推动车机系统迭代，净推荐值提升18个百分点；
•参与策划线上发布会及线下体验活动，强化品牌认知，该车型上市首年交付量突破2.5万辆。
•负责一款面向多孩家庭的中大型纯电MPV产品定义与落地，聚焦“空间灵活、长续航、智能座舱”三大核心卖点；
•联合电池供应商共同攻克CTP技术适配，使CLTC续航突破650公里，解决用户里程焦虑；
•协调整车工程、制造与采购资源，在18个月内完成从立项到量产，克服高压平台集成难题；
•上市后连续4个月斩获细分市场销量冠军，累计交付超1.8万辆，成为品牌全新增长极。
•参与公司新一代整车平台战略规划，主导产品型谱与模块化架构定义，以支撑多车型快速衍生；
•通过对轿车、SUV、MPV多车型需求分析，设计出可共享70%零部件的通用化平台框架；
•推动项目落地，实现研发成本降低25%，新车型开发周期由36个月缩短至26个月。
对新能源汽车赛道有长期信念，笃信产品是技术、体验与成本的最优解。习惯用数据和用户视角做判断，拒绝拍脑袋决策。具备从产品定义到量产交付的全周期操盘能力，善于在复杂约束下找到可落地的平衡点。跨体系协同是日常，追求高效、透明、结果导向的团队氛围，希望能持续打造有竞争力的产品矩阵。
行业趋势洞察与产品判断:
持续拆解主流车企纯电/混动/燃料电池产品矩阵，预判固态电池、800V高压平台对用户补能体验的颠覆潜力；
深入分析智能驾驶与车路协同的落地场景，结合用户接受度与法规风向，为产品路线图提供前瞻输入。
