•带队参与省级综合管理案例竞赛,负责‘人才盘点’专项模块,通过模拟数据建模输出人岗匹配报告,最终斩获省级奖项。
•依托校企共建基地深入制造企业一线,独立主导员工敬业度专项调研,设计问卷并回收有效样本 500+ 份,运用统计工具挖掘离职潜在风险。
•基于调研结果撰写专项分析报告,提出针对一线班组的激励优化方案,经企业评估后采纳实施,积累了从需求洞察到方案落地的全周期项目经验。
北京小米科技有限责任公司 - 人力资源部科技领军企业创新生态
2017.07-2020.12
•负责员工职业发展通道建设项目的需求调研,与业务部门深度访谈,梳理晋升路径痛点,制定分阶段优化方案。
•主导入职体验优化项目,通过用户旅程分析,引入数字化入职工具,缩短新员工适应期25%,提升初期满意度。
•参与人才梯队建设计划,设计关键岗位继任者培养方案,跟踪培养效果,使内部晋升率提高18%。
•整理项目全周期文档,包括需求分析报告、实施方案、效果评估等,确保知识沉淀与可追溯。
北京滴滴出行科技有限公司 - 人力资源部出行科技先锋敏捷文化
2015.07-2017.06
•协助开展员工体验提升项目,参与需求访谈与方案讨论,跟进实施细节。
•负责员工满意度调研数据整理,分析反馈趋势,支持优化员工关怀措施。
•参与企业文化活动策划,组织季度团建与分享会,增强团队凝聚力。
•处理员工咨询事务,解答政策疑问,维护和谐的员工关系。
•项目聚焦关键岗位人才发展瓶颈,通过多轮访谈识别晋升障碍。
•设计分阶段职业发展路径图,结合能力模型制定培养计划。
•协调业务部门与HR团队资源,推动试点实施与反馈迭代。
•项目落地后,关键岗位内部晋升周期缩短30%,员工发展满意度提升22%。
•针对知识沉淀不足问题,调研员工学习偏好与内容需求。
•参与平台功能设计,整合线上课程库与经验分享机制。
•上线后月活跃用户增长40%,知识复用效率显著提高。
企业人力资源管理师(二级):
将认证所学转化为流程优化能力,主导梳理实习单位入离职手续清单,建立标准化 SOP,使办理时长缩短约 20%;同时搭建员工档案电子索引,实现关键信息秒级检索,确保人事合规与行政效率双提升。