AMAZING RESUME · MORNING LIGHT
牛敬业
集团财务主管
188****9602niu****@***.com北京35男集团财务主管在职北京25k-35k •任职院级财务协会骨干成员，主导筹备模拟企业经营大赛及税务筹划系列培训，有效锻炼了资源统筹与跨部门沟通协作能力。
•统筹集团财务战略落地，协同业务单元制定年度经营目标，推动财务指标与业务动作深度绑定。
•重构财务管控流程，梳理资金审批、费用报销、资产盘点等关键环节，建立标准化作业手册。
•牵头全面预算管理体系建设，指导各事业部完成预算编制，动态监控执行偏差并输出预警分析报告。
•组织月度/季度财务报表编制，搭建经营分析看板，为管理层提供多维度财务洞察与决策依据。
•管理15人财务团队，设计岗位胜任力模型，推行导师制与轮岗机制，提升团队专业厚度与协作效能。
•对接银行、券商、税局等外部机构，主导融资方案设计、银企关系维护及税务稽查应对工作。
•参与财务制度建设，协助梳理采购、销售、库存等核心业务循环的财务管控节点。
•负责日常账务处理与核算复核，建立凭证抽查机制，保障会计信息真实完整。
•优化应收应付账款管理，推行客户信用评级与供应商账期谈判，加速资金回笼并控制坏账风险。
•编制月度财务快报与年度决算报告，开展同比/环比分析，为业务部门提供经营改进建议。
•协调销售、采购、仓储等部门财务对接，推动业财融合，减少跨部门沟通摩擦。
•统筹税务申报与日常税务事务，开展税负测算与优惠政策适用分析，实现合规前提下的税负优化。
•主导集团资金池系统建设，整合旗下8家子公司银行账户，实现资金归集与统一调度。
•设计资金计划管理流程，要求业务部门提报周/月资金需求，提升资金使用计划性与周转效率。
•协同IT部门与软件供应商，完成系统需求调研、测试上线与用户培训，确保业务平稳切换。
•建立资金日报/周报机制，实时监控各账户余额与收支动态，降低资金闲置与短缺风险。
•项目上线后，集团整体资金周转率提升25%，年度财务费用节约超500万元。
•牵头梳理集团各业务板块税务风险点，建立税务合规自查清单与定期巡检机制。
•分析增值税、企业所得税等主要税种的税负构成，识别政策适用盲区与优化空间。
•协助管理层制定税务策略方案，包括税收优惠申报、关联交易定价调整与税务架构优化建议。
•参与外部税务稽查应对，组织准备资料、协调沟通并跟进整改，保障企业合规经营。
•项目完成后，集团税务合规风险显著降低，年度享受税收优惠减免超800万元。
对财务工作抱有敬畏之心，习惯在数据中寻找业务真相。为人严谨细致，对制度规范天然敏感，坚信财务价值不止于核算，更在于用专业判断为企业战略护航。擅长搭建财务管控体系，精通预算编制、成本分析与资金统筹，能够透过报表看清经营本质。持续考取CPA与CMA双证，保持对财税政策的敏锐追踪；拥有跨行业集团财务管理经验，擅长在复杂业态中平衡合规与效率。期望加入注重长期价值的平台，以专业沉淀组织财务能力。
财务人才梯队培养与管理:
搭建财务序列能力素质画像，规划从基础核算至财务分析的晋升通道，推行“1对1导师帮带”机制与跨职能轮岗制度，强化团队专业实战能力，落实关键岗位后备人才输送保障。
