•在校期间主修财务分析与风险管理课程，参与全国大学生企业模拟运营竞赛获省级二等奖；担任校学生会财务部部长，策划校园理财公益讲座覆盖2000+人次，强化实战能力。
万科企业股份有限公司 - 财务管理部头部房地产开发商
2015.07-2021.03
地产财务主管地产全周期财务管控项目成本优化融资结构管理
北京
•主导北京多地块住宅项目的财务运作，运用SAP系统实施动态预算追踪，严控开发成本在目标红线内。
•搭建适配快速周转的财务流程，推行电子化审批与自动化对账，使月结效率提升30%。
•深度参与商业综合体可行性分析，结合市场波动重构投资模型，为管理层提供数据驱动的决策依据。
•带领6人财务小组定制月度赋能计划，强化团队对地产财税新政的实操理解与应变能力。
•维护与10+家金融机构的战略合作，高效处理跨境税务申报，规避潜在合规隐患。
中国建筑第八工程局有限公司 - 财务部大型建筑施工企业
2011.07-2015.06
•负责华东区域基建项目的日常财务，制定弹性资金调度方案，确保工程款精准支付与现金流安全。
•深度分析项目经营数据，预警应收账款风险点，优化客户回款流程提升周转效率。
•推动供应链金融合作，盘活沉淀资金，年度降低财务成本5%。
•主导年度内控审计，识别并整改20余项薄弱环节，强化风险防火墙机制。
•跨部门协作建立业财一体化看板，提升成本归集速度与决策响应效率。
•负责文旅项目财务建模，结合客流预测动态调整预算方案，严控开发成本在红线内。
•对接金融机构设计组合融资方案，成功争取低息贷款，保障项目资金链稳定运行。
•建立风险预警机制，及时识别土地成本波动等隐患，避免重大财务损失。
•主导项目清算工作，审核成本明细与收益归集，确保数据准确支撑决策。
•牵头财务共享平台选型，引入AI辅助核算模块，覆盖全国20+城市项目。
•重塑报销流程，实现移动端审批与智能审核，处理时效提升40%。
•组织全员系统培训，编制实操手册，确保过渡期平稳运行。
•释放重复劳动人力，聚焦战略分析，支撑集团数字化转型落地。
税收优化策略:
精通商业地产开发各阶段税筹，曾通过合理架构设计节约税款200万+，助力企业轻装上阵。
财务风险预警体系:
擅长构建地产项目风险矩阵，预判资金断裂等隐患，保障企业稳健运营与价值增长。
