•深入钻研计算机网络、Linux系统管理与数据库原理，参与开源项目，主导开发了基于Ansible的校园服务器自动化部署方案，提升了配置管理效率与一致性。
•加入校网络安全战队，多次参加红蓝对抗演练，并利用ELK Stack搭建日志分析平台，积累了安全监控、事件响应与性能调优的实战经验。
•- 负责公司内部办公网络及无线覆盖的持续优化，部署Zabbix监控体系实现主动预警，网络年中断次数下降40%。
•- 管理200+台Linux服务器集群，设计自动化补丁推送方案，通过Ansible实现批量更新与安全加固，计划外宕机率降低30%。
•- 搭建GitLab CI/CD流水线，支持研发团队快速构建与灰度发布，将应用上线周期由周级缩短至天级。
•- 带领7人运维团队，建立ITIL导向的工单系统与SLA考核机制，流程标准化后团队人均事件处理量提升25%。
•- 主导公司数据中心灾备体系建设，设计两地三中心架构，核心业务RPO<1分钟、RTO<15分钟，并通过季度演练持续优化。
•- 重构供应商管理，引入二手设备租赁与集采谈判模式，年度硬件采购成本下降18%。
•- 从零搭建运维团队与流程体系，制定年度预算并引入FinOps理念，推动云资源精细化管理，实际支出控制在预算95%以内。
•- 主导混合云架构落地，将电商核心系统迁移至公有云，实现弹性伸缩，整体IT成本降低35%，系统可用性达到99.99%。
•- 落地ITSM平台，编制服务目录并定义SLA，用户满意度一年内由80%提升至97%。
企业总部园区智能化IT基础设施建设项目 - 项目经理
2021.03-2021.08
•- 作为项目经理，全面负责总部园区网络系统、数据中心及安防体系的整体规划与落地。
•- 设计基于SDN的园区网络架构和模块化机房，统筹弱电施工与多供应商协同，确保关键节点零延误。
•- 项目覆盖网络设备、服务器集群、高清监控及门禁系统，总预算800万元，提前两周完成交付。
•- 参与制定迁移方案，设计基于AWS的双活架构，采用灰度发布策略实现零停机迁移。
•- 协调云服务商与内部团队，完成200+服务实例的平滑迁移，迁移后系统吞吐量提升50%。
•- 建立CloudWatch+Prometheus混合监控体系，保障业务连续性，故障发现时间缩短至分钟级。
ITIL 4 Foundation 认证:
掌握ITIL 4核心框架，曾推动规范运维事件管理流程，通过设计服务台看板与自动化派单缩短平均响应时间，并建立变更评审机制以降低变更风险。
