苏静静
常怀探索之心，以实干沉淀自身价值
138****5678su****@***.com北京女北京 •在校期间系统学习了市场营销、消费者行为学、数据分析等专业课程，掌握了市场调研、品牌推广、销售策略制定等相关知识和技能。积极参与校内商业模拟竞赛，通过团队协作成功策划并执行了多个模拟商业项目，锻炼了市场洞察力和项目执行能力。
ZARA（飒拉商业（上海）有限公司） - 销售部国际知名企业
2017.07-2019.12
•负责店铺产品的选品与供应链协同，依据区域消费风向及门店定位，与全球供应链伙伴构建稳固合作关系，成功引进多组前沿流行系列与标志性设计，推动门店货品迭代速度提升30%，带动新客到店量增长25%。
•执行空间视觉规划与货品组合，通过调整销售区域动线及搭配方案，强化门店品牌视觉冲击力与沉浸式消费环境，驱动门店营业额环比攀升15%。
•挖掘终端消费洞察与区域市场动态，定期运用 BI 工具解析销售报表与顾客偏好，为商品采买及运营策略修正提供数据支撑，协助推进精细化库存流转，实现库存周转率增长20%。
URBAN REVIVO（快尚时装（广州）有限公司上海分公司） - 商品部时尚零售
2020.01-2022.06
•牵头门店季度采买策略规划，深度剖析季节性消费风向及客群需求演变，执行高匹配度货品导入，经手采购商品当季清仓率维持在85%以上，超越行业均值10个百分点。
•负责与品牌方进行渠道商务洽谈，争取更优的结算条款与利润空间，通过全链路成本管控，推动门店货品毛利水平增长8%。
•构建并管理买手团队的上下游供给网络，引入优质合作伙伴30余家，拓宽采买渠道，同时推行供应商考核机制，定期复核供给方表现，保障货品供给的稳定性与卓越度。
•参与门店客户资产管理体系搭建与运营，借助精准的货品推荐与高价值用户专属权益，将老客回流率提升至40%，高价值用户贡献度占门店总营业额的60%。
URBAN REVIVO（快尚时装（广州）有限公司上海分公司）
•参与门店‘夏日时尚特辑’主题企划项目，主导核心货盘遴选与主题造型企划。基于对季节性时尚热点的研判，甄选出100+款契合主题的设计单品，并策划20+组创意造型方案。
•联动市场部门进行活动传播推广，依托数字化传播矩阵发布视觉内容物料及活动预告，引流线上曝光30万+，活动期间门店进店人数同比激增40%，营业额创下历史新高，达到500万元。
•活动结束后，对销售表现与终端体验评价进行复盘，为后续主题策划提供经验借鉴，提炼出的‘情境式连带销售’机制在公司体系内获得推广。
URBAN REVIVO（快尚时装（广州）有限公司上海分公司）
•主导‘供应商数字化管理系统’项目落地，负责重构买手团队与上游供给方的协作链路，涵盖订单流转、货品交付监控、供给方绩效考评等模块。
•对接技术团队联合定制系统功能单元，实现订单全链路可视化追踪，货品交付状态自动触达，供给方绩效数据自动聚合分析。系统投入使用后，订单处理效能提升50%，供给方履约准时率由70%提升至90%，绩效考评周期由每月10天压缩至3天。
•组织团队开展工具应用培训，确保成员熟练运用系统，推动该工具在买手团队的深度普及，实现供应链管理数字化升级及整体作业效率优化。
具备扎实的专业基础与良好的学习力，注重沟通协作与结果交付；能将所学快速转化为岗位所需能力，持续打磨专业长板。
时尚搭配技能:
熟练掌握时尚搭配技巧，能够根据不同场合、风格和顾客需求进行个性化搭配推荐。拥有丰富的搭配案例库，定期更新搭配灵感和技巧分享，曾在公司内部培训中担任时尚搭配讲师，帮助团队成员提升搭配能力和销售技巧。
