•考取国际商务单证员证书，熟练运用 Incoterms2020 进行报价拆解，精准识别贸易条款中的隐性成本。
•参与“跨境电商供应链”模拟竞赛，负责进口业务组，通过对比三家工厂报价与资质，制定最优采购方案，模拟节省物流成本 15%。
•协助导师整理进出口关税数据表，梳理 500+ 条商品 HS 编码，为团队采购税务筹划提供基础数据支持。
•负责医疗诊断设备核心零部件的海外采购，通过精准匹配东南亚及欧洲供应商，年度采购成本下降12%，同时保障产品符合FDA认证要求。
•拓展并维护35+家国际供应商，建立动态评估机制，确保关键零部件供应连续性达99.2%。
•协同研发与质检团队完成新设备物料选型，提供多维度成本模拟，助力3款新产品按期通过临床测试。
•主导跨境物流方案优化，引入多式联运策略，将平均清关时间缩短20%，提升客户交付满意度。
•统筹家居产品线的全球采购，覆盖东南亚及南美市场，年采购额超600万美元，通过战略谈判锁定长期供应协议。
•设计供应商KPI考核体系，季度评估淘汰15家低效供应商，引入环保认证新伙伴，提升整体供应链ESG合规水平。
•实时追踪大宗商品价格波动，动态调整采购节奏，在原材料涨价周期中维护3.5%利润空间。
•建立客户投诉快速响应机制，48小时内协调供应商完成退货/换货，客户复购率提升12%。
•作为项目负责人，主导医疗影像设备零部件的年度采购计划，通过全球比价与供应商整合，实现采购成本下降15%。
•与德国、日本供应商进行技术谈判，确保进口元件符合CE标准，避免合规风险。
•协调生产、质检、物流三部门，建立JIT交付体系，将库存周转率提升25%。
•负责智能灯具新业务的海外供应商寻源，重点开发东南亚电子制造商。
•筛选并评估60+潜在供应商，组织线上尽调会议，实地考察2家核心工厂。
•成功签约4家战略供应商，签订3年框架协议，保障新品量产物料供应。
全球供应商渠道拓展:
运用海关数据工具与行业黄页，精准锁定源头工厂，完成 20+ 家潜在供应商的背景调查与产能评估，建立合格供应商数据库。
