•牵头‘智能温控面料’研发课题，获省级创新项目立项，推动实验室成果在合作品牌中实现商业化转化
•负责校服定制项目的版型数字化升级，利用 3D 虚拟试衣系统，有效削减 30% 的样衣制作成本与周期
•策划校园时尚周全流程，协调 12 个设计小组完成从主题企划到秀场发布，强化项目管理与统筹能力
•修读消费心理学课程，构建‘情感化设计’评估模型，相关研究获校级优秀毕业论文，提升对用户需求的洞察
•对接全球45+独立设计师工作室及欧洲精品工厂，建立柔性供应链网络，年度订单总额突破6000万元
•通过用户画像分析调整选品策略，当季主推系列售罄率提升至85%，滞销款率控制在15%以内
•搭建买手梯队培养机制，推行‘导师制+轮岗实训’模式，团队新人上手周期缩短30%
•引入动态库存预警模型，实现畅销款自动补货，库存周转效率提升25%
•开拓户外机能与高定礼服跨界品类，联动设计师开发联名胶囊系列，新增品类贡献营收18%
•主导‘用户共创选款’机制，收集终端数据反推版型改良，使客户复购率提升22%
•策划海外直采计划，组织买手团队赴东京时装周考察，降低中间商成本15%
•构建供应商ESG评估体系，淘汰高污染合作方，优质供应商占比达80%
•联合数据团队搭建AI选品决策系统，整合社交媒体热度与历史销售数据，实现自动需求预测
•系统上线后，订单响应周期压缩40%，采购准确率提升至97%，获评公司年度数字化转型标杆
•编写《供应商协同操作手册》，组织6期线上培训，覆盖200+合作商使用新系统
•对接当代艺术机构，推动服装与装置艺术联名项目，开发限量艺术印花系列
•全程把控打样与质检流程，解决艺术图案数码印刷难题，确保作品还原度达90%
•联名系列首月销售额突破2000万，带动品牌全网曝光量增长150%
资源整合:
担任影视项目服化道顾问，参与历史题材短片视觉设计，作品入选国际短片节展映单元
介入独立设计师扶持计划，负责商业潜力评估与渠道对接，助力 3 个新锐品牌完成市场首发
趋势研判:
追踪数字时尚前沿动态，参与虚拟时装展策划，探索虚实结合的陈列与营销新模式
搭建环保供应链信息矩阵，整合再生面料资源及循环商业案例，为可持续采购提供数据支撑
