•主修工商管理核心课程,重点钻研《采购与供应链管理》《经济法》等模块,构建商业逻辑框架
•加入校级商务谈判社团,多次参与模拟竞标演练,锤炼临场反应与条款博弈技巧
•组织策划院系职业生涯规划大赛,负责赛程协调与评委对接,获评“优秀组织工作者”
•主导信息化服务类采购的寻源与发标,独立撰写技术参数与商务条款,确保合规性零失误
•维护潜在供应商库,定期开展资质复核与分级访谈,动态调整合作策略以应对市场波动
•追踪行业招投标大数据,输出竞品报价分析周报,为内部定标提供价格锚点
•协同法务与财务部门,梳理过往争议案例,修订《采购招标操作指引》,缩短审批周期约 15%
招标运营主管招投标体系搭建评标组织政商关系维护
北京
•统筹部门年度招标规划,拆解千万级采购预算,协调跨部门资源以保障重点项目按期落地
•主持基建类大型项目的开评标会议,处理现场异议与质疑,确保程序公正与结果有效
•搭建供应商准入与退出评估体系,引入数字化管理看板,提升团队人效与数据透明度
•对接属地交易中心与监管部门,实时同步最新政策法规,规避合规风险并拓展优质招标渠道
•针对业务扩张需求,从零搭建云服务采购方案,细化 SLA 服务标准与技术验收指标
•调研主流云厂商报价体系,通过多轮谈判与竞价策略,实现年度预算节省约 10%
•全流程把控发标至合同签订节点,协调技术、法务及业务方意见,确保项目无延迟交付
•承接集团年度通用物资集采任务,制定分批招标时间表与预算分配方案
•发布公开征集公告,筛选入围供应商名单,组织现场踏勘与样品评审
•组建专家评标库,监督评分过程独立性,依据综合评分法确定最终中选人
•优化供应商履约评价体系,引入后评估机制,有效降低后期维保纠纷率
风险管控与流程优化:
擅长识别招标过程中的廉洁风险与程序漏洞,建立预警机制
具备极强的文档规范意识,所有发标文件均经过多重校对,确保无歧义
熟练运用 Excel 高级函数与 BI 工具进行招标数据分析与可视化呈现