•带队参加“福思特杯”全国大学生审计精英挑战赛，针对虚构的房地产企业收入循环，设计实质性分析程序与细节测试方案，获华东区一等奖。
•加入学校审计实务研究中心，协助导师完成“基于Benford定律的财务数据异常检测”课题，用Excel VBA编写自动化分析工具，并参与一家物流公司的应付账款审计，发现重复付款线索。
安永华明会计师事务所（特殊普通合伙） - 审计部四大会计师事务所专业服务机构
2013.07-2017.12
风险审计师业务风险审计财务合规审计内控流程审计
北京
•主导集团内部各业务单元的风险导向审计，覆盖供应链贸易、新能源投资及商业地产租赁等板块，编制年度审计计划并动态调整审计重点。
•应用风险矩阵对业务流程逐项拆解，针对采购寻源、工程招标、资金归集等环节识别舞弊风险与操作风险，出具含具体控制措施的管理建议书。
•抽检大额合同、发票及付款审批单，核查业务真实性与合规性，对异常交易进行穿透测试，形成专项风险底稿。
•定期与业务负责人、财务BP召开风险沟通会，推动审计发现问题的整改闭环，建立整改台账并跟踪至完成销项。
•按季度撰写风险审计报告，向审计委员会和风控中心汇报核心风险敞口及趋势，为年度风险偏好调整提供依据。
•参与修订公司内部审计手册，引入流程挖掘与数据分析审计程序，提升审计抽样科学性和异常发现率。
毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙） - 风险咨询与审计部四大会计师事务所国际化专业服务
2018.01-2022.06
高级风险审计师高级审计管理战略风险审计能源行业审计
北京
•作为项目负责人带领6人审计小组，执行大型能源集团及其下属上市公司的持续风险审计，统筹项目计划、资源调配与质量复核。
•结合集团战略转型背景，聚焦碳交易、海外油气资产并购等新兴业务，定制化设计风险审计方案，识别估值模型不合理、合规备案缺失等风险。
•组织专项审计小组对集团资金池、衍生品套保等高杠杆业务进行穿透审计，发现授权管理漏洞和公允价值计量偏差，提出风险缓释建议。
•向集团审计委员会及董事会作专题汇报，将审计发现提炼为战略层风险地图，推动管理层修订境外投资风险管理制度。
•辅导团队成员提升商业分析能力和审计工具应用水平，定期开展案例复盘与技术分享，培养出两名高级审计师。
•参与开发审计知识库和风险指标预警模型，将行业最佳实践转化为可落地的审计程序，提升复盘的制度化水平。
大型综合金融集团风险与合规审计项目 - 项目负责人
2020.03-2020.12
•项目背景是对某大型金控集团旗下银行、保险、信托及金融租赁子公司的风险与合规审计，旨在评估集团并表风险管理能力。
•作为项目负责人，带领8人团队设计整体审计框架，将监管要求与集团风险偏好结合，划分重点审计领域。
•利用Python对集团资金划转、关联交易、产品嵌套等数据建立筛查模型，识别出多笔跨主体异常循环交易，揭示潜在通道风险。
•深入评估集团市场风险计量模型和信用风险内部评级体系，发现参数设定和压力测试情景存在缺陷，并量化其影响。
•提出涵盖风险治理架构、限额管理、系统自动化监控等38条整改建议，协助集团梳理风险事件举报与问责流程。
•审计成果被集团风险管理委员会采纳，直接推动设立了独立的风险数据治理岗位，并升级了风险监控系统。
跨国高端制造企业全球内控体系审计项目 - 审计骨干
2015.05-2015.10
•参与某跨国高端装备制造企业的全球内部控制审计，覆盖亚太区6家生产及销售子公司。
•主责日本和马来西亚子公司现场审计，通过访谈、穿行测试和样本抽查，评估采购、存货管理及销售返利等流程的内控有效性。
•采用远程数据分析与现场核查相结合的混合审计模式，克服多地会计准则与税务差异，统一风险判定口径。
•发现部分子公司存在供应商准入审核缺失、废旧资产处置未竞价、客户信用额度超权限审批等实质性缺陷，编制缺陷报告并评级。
•与集团总部内审团队联合制定整改方案，并协助当地管理层建立定期自查清单，三个月后缺陷整改率超过90%。
•项目总结出跨境内控审计的标准化操作指引，被纳入公司全球审计方法论，供后续同类项目复用。
审计技术应用:
熟练运用Python的Seaborn与Matplotlib库，对财务数据进行可视化探索，快速定位异常波动，辅助分析性复核。
精通SQL复杂查询，能通过供应链账款周转天数比对，发现供应商信用期异常，为采购审计提供线索。
掌握Power BI动态报表，将审计发现按风险等级分类，一键生成风险地图，提升审计报告沟通效率。
