•主修市场分析与消费者行为学核心课程，注重理论与商业实战的结合，曾参与导师指导的区域消费市场调研课题，撰写报告获院级优秀。
•课余担任商学会外联负责人，主导策划校园创业集市活动，负责赞助商洽谈与现场执行，锻炼了资源协调与突发状况处理能力。
北京某数字经济有限公司 - 商业拓展部数字零售平台运营
2016.01-2020.12
•- 统筹全域流量平台的商户引入体系，针对新兴消费品牌制定分层准入机制，通过精准画像筛选高潜力合作伙伴，实现年度签约量与营收双位数跃升。
•- 重构商户从准入到核销的全链路 SOP，引入数字化工具监控节点耗时，将平均签约周期缩短 30%，显著降低运营摩擦成本。
•- 建立商户健康度监控模型，针对低效店铺提供流量扶持与转化诊断，协助头部商家策划节点大促，推动平台整体交易规模稳步攀升。
•- 联动产品与技术团队，基于终端用户行为反馈迭代商户服务功能，动态调整招商政策以适配市场变化，确保供给端与需求端高效匹配。
北京某不动产投资控股集团 - 项目拓展部商业地产资产管理
2013.07-2015.12
•- 深耕城市核心商圈的实体项目拓展，针对社区型与街区型商业体制定定制化业态组合方案，提升空间利用效率。
•- 主导区域首店经济的引进工作，成功敲定多家区域性连锁品牌的首家落地，增强项目的区域辐射力与话题度。
•- 搭建商户服务响应机制，定期走访收集经营痛点，协调解决物业与营销支持问题，维持良好的合作伙伴关系。
•- 策划基于场景体验的线下互动营销，联动入驻品牌打造主题市集，有效激活沉睡客流，带动街区日均营业额显著回升。
•- 深入剖析目标客群消费偏好与竞品布局，界定平台核心品类边界与品牌调性。
•- 整合多渠道招商线索，定向邀约行业标杆企业进行试点合作，快速建立种子商户池。
•- 设计阶段性免租与流量补贴组合拳，降低中小商家入驻门槛，加速冷启动阶段的商户积累。
•- 项目运营首季度即实现入驻商家数翻倍，核心品类交易额达成预期里程碑。
•- 专项攻坚餐饮板块的品牌置换，梳理区域美食地图，筛选符合客群定位的特色餐饮。
•- 主导租赁条款谈判，成功引入多家网红及老字号餐饮品牌，丰富业态组合层次。
•- 统筹运营期内的节点营销，策划季度主题美食嘉年华，显著拉升餐饮区域的人气热度与坪效表现。
行业人脉:
深耕商业服务领域多年，沉淀了涵盖零售、餐饮及服务业的优质商户库，与多家品牌方区域负责人保持常态化沟通，具备快速调动资源支持新业务落地的能力，能敏锐捕捉品牌扩张动向并实现精准对接。
