•系统修读基础护理学、内/外科护理学、急危重症护理学等核心课程，综合测评位列专业前10%，获校级奖学金。
•在附属医院急诊科、ICU完成临床轮转，独立执行分诊评估与抢救配合，参与“急救技能大赛”获团体奖。
•统筹急诊科护理班组排班与岗位调配，保障预检分诊、抢救室、留观区全流程衔接顺畅。
•主导心跳骤停、严重创伤等危重患者的多学科协作抢救，成功救治[X]例急危重症患者，抢救成功率提升至[X]%。
•建立护理质量回头看机制，每月抽检护理记录与急救流程执行情况，推动科室质量评分从[92]分升至[98]分。
•牵头开展季度急救模拟演练与分层技能培训，组织情景化考核，团队应急响应速度平均缩短[1.5]分钟。
•熟练运用心肺复苏术、气管插管配合、除颤监护等关键急救技术，能快速完成呼吸机参数设置与报警处置。
•承担急诊观察区与抢救室护理工作，年均完成分诊评估与治疗护理[3000]余人次，注重对患者及家属的急救知识宣教。
•配合护士长完成急救药品、耗材的效期管理与补给，参与排班协调，保证高峰时段护理力量充足。
•参与抢救记录信息化、患者安全转运等[2]项护理改进课题，参编护理操作手册，发表急诊护理相关论文[1]篇。
基于预检分诊的急诊护理动线改造项目 - 项目负责人
2017.01-2018.12
•牵头实施急诊护理动线优化专项，对预检分诊、抢救室、留观区功能分区进行重新规划。
•绘制患者就诊流程图，发现候诊与检查转运环节的拥堵节点，提出分时段排班与平车轮椅定位管理方案。
•组织情景模拟验证新流程，调整分诊护士站位与信息传递节点，缩短高峰时段患者等待时间。
•项目上线后，急诊患者平均候诊时间由[45]分钟降至[28]分钟，抢救室交接效率提升[35]%。
•参与建立急诊护理风险清单，覆盖用药、跌倒、导管滑脱等高频风险点，并完善风险分级评估表。
•推动护理不良事件匿名上报制度，组织根因分析会，制定针对性整改措施并追踪落实效果。
•开展风险案例情景教学与应急预案演练，提升护理人员风险识别和处置能力。
•项目实施后，急诊护理不良事件发生率下降[25]%，患者对护理安全的满意度提升至[96]%。
护理科研与学术成果:
针对急诊胸痛患者分诊延误问题，参与院级“缩短急性胸痛患者D-to-B时间”质量改进项目，负责数据采集与循证方案设计；以第一作者在省级护理期刊发表相关论文[X]篇，推动科研成果落地于急诊护理流程。
