教育经历

北京理工大学 - 本科985

2008.09-2012.06

工业工程

•主导设计课程《采购与供应链管理》的综合实训课题，牵头完成某家电企业采购流程优化项目，通过搭建供应商分级评价体系、优化采购招标规则，测算可实现采购综合成本降低17%，熟悉采购体系搭建的实操逻辑

•在学院勤工助学中心担任采购助理，负责每月教职工办公用品、实验室耗材的采购执行，建立常用物料报价台账，对接30+本地供应商，多次通过批量集采、比价谈判降低采购支出，月度采购预算平均节约11%

工作经历

华芯通信技术股份有限公司 - 供应链管理中心通信设备研发

2016.03-2021.05

采购主管工程师全生命周期寻源战略谈判与博弈交付风险预警

北京

•主导射频器件与结构件的寻源工作，通过引入第二货源策略与框架协议谈判，实现年度采购单价下降12%，累计节省开支超300万元。

•搭建供应商交付风险预警机制，定期输出供应链健康度报告，针对高风险物料实施VMI管理，将紧急交付响应时间缩短50%。

•统筹采购团队执行季度备货计划，协调生产、研发与库存部门，保障物料齐套率维持在99%以上，有效支撑产线连续运转。

京信互联科技有限公司 - 计划与物流部电子制造服务

2012.07-2016.02

采购工程师新物料导入管理采购流程标准化质量协同

北京

•负责新产品导入（NPI）阶段的工装夹具与PCBA外包采购，协助研发完成样品验证，确保工程变更（ECO）期间物料供应零断点。

•推行采购订单电子化流转，协助IT部门优化SRM系统流程，实现从下单到入库的全链路可视化，单据处理效率提升40%。

•维护核心供应商伙伴关系，组织季度业务回顾（QBR），协同供应商进行工艺改良，使关键部件良率提升5个百分点。

项目经历

核心芯片国产化替代专项 - 项目组长

2018.01-2018.12

华芯通信技术股份有限公司

•作为项目组长，牵头拆解核心产品BOM清单，筛选国内潜在替代厂商，组织技术团队完成小批量试产验证，最终实现30%关键物料国产化。

•建立替代物料质量追踪台账，协调质量部进行长期可靠性测试，确保替代方案在良率与稳定性上达到原进口件标准。

•联合财务部测算全生命周期成本（TCO），量化替代收益，为公司年度降本目标贡献了约200万元的成本优化空间。

采购合规风控体系搭建 - 核心成员

2014.01-2014.12

京信互联科技有限公司

•参与公司采购合规风控体系建设，梳理采购全流程中的廉洁风险点，协助制定《供应商黑名单管理制度》与《采购人员行为准则》。

•负责采购数据审计工作，利用Excel与SQL工具分析历史交易数据，识别异常价格波动，成功拦截2起违规采购行为。

•组织跨部门合规培训，宣导采购法规与内控要求，提升团队成员的合规意识，项目结束后审计发现问题率降低80%。

技能专长

ERP/SRM系统应用

TCO总拥有成本分析

合同法务风险识别

跨部门协同机制

供应商绩效评估

荣誉奖项

年度供应链卓越贡献奖

最佳降本增效个人

语言能力

英语普通话

其他信息

职业资格认证:

持有CPPM注册采购经理认证，系统掌握从采购需求预测、寻源比价到交付验收的端到端采购流程，精通采购成本核算模型与降本策略设计方法，已具备采购主管岗要求的标准化作业能力

持有PMP项目管理专业人士认证，熟悉标准化项目推进、风险识别与资源统筹的方法，可适配新供应商引入、年度采购降本攻坚等专项任务的落地，具备跨部门协同推进采购项目的管理能力

个人特质:

具备敏锐的成本洞察力，擅长挖掘采购链路中的隐性费用，从物料参数优化、供应商集采谈判、账期条件博弈等维度切入，多次推动采购综合成本降低，对投入产出效率有极高的敏感度

拥有扎实的采购从业职业操守，始终坚持合规采购原则，与供应商保持专业、透明的合作边界，全程保障采购流程的公正性，有效把控采购廉政风险，切实维护企业利益

1 / 1

AMAZING RESUME

牛敬业

188****8051

niu****@***.com

北京

男

采购主管工程师

在职

北京

20k-30k

个人总结

我是一个对数据敏感、对契约精神有执念的采购人，享受在谈判桌上寻找双赢平衡点的过程。热爱供应链管理行业，认为采购不仅是简单的买卖，更是资源整合与价值创造的枢纽。具备极强的抗压能力，能在交付压力下保持冷静，善于从复杂的市场信息中抓取关键变量。性格严谨细致，对流程合规与成本边界有天然的敏感度，希望能在采购主管岗位上深耕，以专业的供应链管理逻辑推动业务效率提升。

教育经历

北京理工大学 - 本科985

2008.09-2012.06

工业工程

工作经历

华芯通信技术股份有限公司 - 供应链管理中心通信设备研发

2016.03-2021.05

采购主管工程师全生命周期寻源战略谈判与博弈交付风险预警

北京

•主导射频器件与结构件的寻源工作，通过引入第二货源策略与框架协议谈判，实现年度采购单价下降12%，累计节省开支超300万元。

•搭建供应商交付风险预警机制，定期输出供应链健康度报告，针对高风险物料实施VMI管理，将紧急交付响应时间缩短50%。

•统筹采购团队执行季度备货计划，协调生产、研发与库存部门，保障物料齐套率维持在99%以上，有效支撑产线连续运转。

京信互联科技有限公司 - 计划与物流部电子制造服务

2012.07-2016.02

采购工程师新物料导入管理采购流程标准化质量协同

北京

•负责新产品导入（NPI）阶段的工装夹具与PCBA外包采购，协助研发完成样品验证，确保工程变更（ECO）期间物料供应零断点。

•推行采购订单电子化流转，协助IT部门优化SRM系统流程，实现从下单到入库的全链路可视化，单据处理效率提升40%。

•维护核心供应商伙伴关系，组织季度业务回顾（QBR），协同供应商进行工艺改良，使关键部件良率提升5个百分点。

项目经历

核心芯片国产化替代专项 - 项目组长

2018.01-2018.12

华芯通信技术股份有限公司

•作为项目组长，牵头拆解核心产品BOM清单，筛选国内潜在替代厂商，组织技术团队完成小批量试产验证，最终实现30%关键物料国产化。

•建立替代物料质量追踪台账，协调质量部进行长期可靠性测试，确保替代方案在良率与稳定性上达到原进口件标准。

•联合财务部测算全生命周期成本（TCO），量化替代收益，为公司年度降本目标贡献了约200万元的成本优化空间。

采购合规风控体系搭建 - 核心成员

2014.01-2014.12

京信互联科技有限公司

•参与公司采购合规风控体系建设，梳理采购全流程中的廉洁风险点，协助制定《供应商黑名单管理制度》与《采购人员行为准则》。

•负责采购数据审计工作，利用Excel与SQL工具分析历史交易数据，识别异常价格波动，成功拦截2起违规采购行为。

•组织跨部门合规培训，宣导采购法规与内控要求，提升团队成员的合规意识，项目结束后审计发现问题率降低80%。

技能专长

ERP/SRM系统应用

TCO总拥有成本分析

合同法务风险识别

跨部门协同机制

供应商绩效评估

荣誉奖项

年度供应链卓越贡献奖

最佳降本增效个人

语言能力

英语普通话

其他信息

职业资格认证:

个人特质:

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