•- 课程学习：深入研习采购管理、供应链管理等核心课程，系统掌握寻源定价、合同履约与成本控制的底层逻辑，并学习采购策略制定方法。
•- 实践活动：深度参与校内物流综合实训，实地调研仓储配送全流程，在模拟采购执行中提升了物料对接与多方协作的实际操作能力。
•- 团队经历：在模拟竞标博弈场景中担任组长，负责跨专业模块统筹，通过优化资源调配方案，有效强化了在预算约束下的成本控制与协同效率。
•- 主导半导体行业核心元器件的采购流程，与国内外供应商构建战略合作伙伴关系，保障关键物料的稳定交付。
•- 基于生产预测和库存周转数据，动态调整采购节奏，实施VMI(供应商管理库存)模式，有效降低呆滞库存风险。
•- 通过RFQ(询价)流程优化和供应商比价分析，建立多维度评估模型，实现年采购成本节约18%。
•- 全流程管控采购订单生命周期，建立异常预警机制，确保物料供应与生产计划的精准匹配。
•- 负责云计算基础设施领域的采购战略制定，从零搭建采购团队，设计适配互联网业务特性的采购流程体系。
•- 深耕云服务供应商资源，通过框架协议和联合创新项目，构建弹性供应能力，保障业务快速扩张需求。
•- 建立供应商360度评价机制，整合质量、交付、成本、服务等多维度指标，驱动供应商能力持续提升。
•- 推动采购流程数字化改造，引入SRM(供应商关系管理)系统，实现采购全链路可视化，年节约采购成本22%。
•- 主导半导体行业年度物料采购规划，整合销售预测与生产排程数据，建立动态需求模型，确保关键元器件供应连续性。
•- 跨部门协同研发、生产、质量团队，构建需求采集标准化流程，主导供应商竞标谈判，优化采购条件与交付条款。
•- 实施采购执行可视化监控，建立供应风险预警机制，及时调整采购策略，项目周期内采购效率提升15%，成本节约12%。
•- 参与云服务供应商数字化管理平台建设，负责供应商资质审核与数据治理，构建结构化供应商档案库。
•- 设计供应商绩效评估体系，建立质量、交付、成本、创新四维评价模型，为供应商分级管理提供依据。
•- 推动SRM系统上线运行，实现供应商全生命周期管理线上化，提升跨部门协同效率，供应商管理流程时效提升40%。
语言能力:
- 英语：CET-6，掌握全英文商务沟通技巧，能够主导国际供应商视频会议，精准核对技术规格与合同条款，具备跨时区沟通实战经验。
- 普通话：一级乙等，语言逻辑清晰严密，擅长在采购部、仓储物流与生产计划等多部门间建立高效协同机制，能迅速达成共识并推进执行。
