在校期间主修电子商务专业，重点研习网络营销策略、供应链管理、消费者行为分析等核心课程，多门课程成绩位列专业前 20%。积极参与校园创业竞赛，带队完成模拟电商平台搭建项目，负责选品规划与流量运营方案输出，最终获得校级金奖。

搭建店铺从选品到成交的完整运营链路，围绕工业品与数码配件赛道做商品矩阵布局，通过自然流量与付费推广的组合拳实现店铺整体 UV 提升 60%。

重构店铺视觉体系与详情页逻辑，突出产品参数与使用场景，A/B 测试后详情页跳出率降低 35%，转化效率提升 30%。

主导大促节点营销规划，联动平台招商获取活动资源位，通过阶梯券与满减组合拉动客单价，活动期间 GMV 环比拉升 55%。

建立竞品追踪与行业数据复盘机制，基于流量结构、价格带、热销品分析调整运营策略，带动店铺在细分类目排名提升 25 位。

组建并带教 5 人运营团队，搭建从新人培养到业务考核的标准化 SOP，团队人均产出提升 40%，核心成员晋升率 100%。

负责店铺商品库维护与信息迭代，确保 SKU 准确率与上新节奏，累计处理商品上下架超 3000 条。

搭建客服应答 SOP 与质量评估体系，推动客服团队服务意识提升，客户满意度由 80% 攀升至 96%。

每周输出店铺经营数据看板，覆盖流量、转化、客单价等核心指标，形成运营诊断与优化建议，为决策提供数据支撑。

参与店铺促销活动落地，包括限时秒杀、阶梯满减等活动玩法执行，活动期间店铺访客量环比增长 22%。

对接上游供应商协调备货与发货节奏，建立库存预警机制，库存周转率提升 28%，缺货率降至 3% 以下。

主导店铺品牌定位重塑，围绕工业品赛道的专业化与可信度重新定义品牌调性，输出完整的品牌视觉与内容规范。

重构店铺首页与详情页视觉体系，统一产品陈列逻辑与信息层级，页面专业度与品牌辨识度显著提升。

策划品牌专项营销活动，结合客户案例分享与老客回馈计划，活动周期内品牌曝光提升 42%，店铺粉丝沉淀增长 55%。

持续追踪品牌项目数据，基于市场反馈与销售结构调整品牌产品布局，品牌产品 GMV 占比由 30% 提升至 52%。

参与核心 SKU 从选品到上架推广的全流程孵化，覆盖市场调研、竞品分析与推广策略制定。

基于行业趋势与竞品数据筛选潜力单品，锁定高需求、高复购的产品方向。

优化商品详情页卖点呈现与参数对比逻辑，强化产品差异化优势，详情页转化率提升 25%。

制定推广组合方案，结合直通车与内容种草进行流量导入，单品月销量从 0 突破至 6000 件，带动店铺整体 GMV 增长 32%。

熟练使用 Figma 与 PS 完成店铺视觉设计与素材处理；精通 Excel 数据透视表与函数建模，能够独立完成经营数据复盘与报表输出；掌握搜索优化方法论，可基于平台规则对商品标题与关键词进行持续迭代优化。