•主导校园服装设计比赛，独立完成从主题构思到成衣制作的全流程，锻炼项目管理与执行能力，作品获最佳创意奖。
•参与学生创业项目，负责文创服饰的推广与销售，收集消费者反馈并优化产品，培养数据驱动的店铺运营意识。
•负责门店日常运营全盘管理，涵盖人员排班、货品调配、库存盘点及销售目标分解。
•制定月度销售计划，通过创新橱窗陈列和主题促销活动，拉动门店销售额同比增长超30%。
•定期组织店员进行产品知识、搭配技巧和客户服务的情景演练，培养出多名销售骨干，提升团队整体战斗力。
•建立客户维护体系，利用微信社群和生日关怀等精细化运营，促使老客复购率提升至40%以上。
•负责华北区域6家门店的巡回督导，定期到店核查陈列标准、服务流程及销售执行情况，并及时输出整改清单。
•深入分析各门店销售报表与库存周转率，针对滞销品类提出“首推款+搭配方案”的调整策略，成功帮助一家门店将女装衬衫品类销售额提升25%。
•每月组织店长经验分享会，提炼优秀门店的运营案例进行标准化推广，提升店长团队的经营思维。
•协调公司商品部、市场部资源，快速响应门店需求，解决促销物料、货品调拨等一线问题。
•参与公司新店拓展项目，负责北京朝阳区目标商圈的市场调研与选址评估工作。
•通过实地走访、客流监测和竞品分析，输出商圈消费画像与店铺可行性报告。
•与物业和招商团队紧密配合，对新店址进行多维度评估，包括交通便利性、租金成本、客流转化率等。
•最终协助选定2个高潜力铺位，其中一家新店开业首月销售额即达预期目标的120%。
•主导3家门店的形象升级工程，从方案设计到落地验收全程把控。
•制定统一视觉陈列手册，将品牌故事融入空间布局与灯光设计，提升店铺高级感。
•与施工方、陈列师高效协作，确保装修进度与质量，并培训店员掌握新陈列标准，建立日常维护机制。
•升级后，门店进店转化率提升15%，连带销售增长明显，顾客停留时长显著增加。
视觉营销与陈列设计:
善于将影视服装造型元素融入店铺陈列，打造主题化橱窗与场景化搭配，增强故事性消费体验。
运用色彩心理学与动线规划，优化顾客行走路径，通过视觉焦点引导提升试穿率与连带销售。
