•系统研修氢能与燃料电池技术、智能电网运行控制、能源政策与碳交易等核心课程，绩点3.9/4.0，获优秀研究生标兵称号
•主持“兆瓦级液流电池储能系统效率优化”校企课题，以第一作者发表SCI一区论文1篇，申请发明专利2项，成果被合作企业采纳
•担任新能源先锋俱乐部主席，发起“零碳城市”能源方案设计大赛，吸引25所高校团队参赛，促成3项方案落地示范区
阳光电源股份有限公司 - 新能源事业部新能源电力电子龙头全球化企业
2013.01-2021.12
•• 主导制定公司“光储充一体化”战略，推动业务从光伏逆变器延伸至储能系统，三年营收由3.5亿跃升至15亿，复合增长率达63%
•• 统筹落地6个大型储能电站EPC项目，总投资超15亿元，项目平均内部收益率（IRR）达28%，打造了多个标杆案例
•• 组建并赋能200余人跨职能团队，引入OKR与敏捷管理，团队绩效连续三年位居集团前二，人才流失率低于8%
•• 深化与省级能源局、中国电科院及清华四川能源互联网研究院的合作，累计争取技术研发补贴及示范项目资金超8000万元
•• 主导产品通过IEC 62933、UN38.3等国际认证，开拓澳洲及东南亚户用储能市场，海外营收占比从12%提升至35%
中国华能集团有限公司 - 新能源项目管理部中央企业绿色能源转型主力军
2008.07-2012.12
新能源高级项目经理项目群管理EPC交付并网协调技术创新
北京
•• 负责大型新能源基地项目群的全生命周期管控，涵盖选址、可行性研究、设计、招采、建设及并网运营，确保5个项目群按期交付
•• 管理60人项目团队，协同设计院、头部EPC承包商及设备供应商，通过集中采购与设计优化，将单位千瓦造价降低8%，总成本节约超1.2亿元
•• 成功交付4个大型地面光伏电站，总装机容量达150MW，首年发电量均超设计值，其中两个项目获评“国家优质工程奖”
•• 重新梳理项目开发流程，引入BIM与数字化项目管理平台，将项目前期开发周期由18个月压缩至13个月，效率提升28%
•• 与电网公司建立常态化技术联络机制，提前化解并网瓶颈，确保项目并网一次成功率达到100%，发电收益超预期
•• 项目背景：瞄准“新能源+储能”平滑出力、提升消纳的趋势，在西北地区开发百兆瓦级光储一体化电站
•• 项目职责：作为项目总指挥，统筹商务、技术、工程、财务全链条，对项目损益及交付负总责
•• 项目成果：成功建成1个100MW光伏+40MWh储能电站，年发电量约1.5亿度，储能系统有效将弃光率从8%降至2%以下，年减排二氧化碳约12万吨
•• 项目创新：采用华为智能组串式逆变器与液冷储能系统，引入AI预测性维护，电站整体效率提升12%，运维成本降低20%
•• 项目难点：解决戈壁滩土地属性复杂、临时接入系统方案反复变更等问题，通过联合地方政府与电网公司成立专项工作组，仅用3个月完成全部合规手续
•• 项目背景：为应对锂资源约束，布局下一代低成本、高安全储能电池技术，启动钠离子电池中试研发
•• 项目职责：负责技术路线论证、关键材料选型、中试线建设及团队招募，协调内外部资源打通从实验室到小批量产的闭环
•• 项目成果：成功开发出能量密度达145Wh/kg的钠离子电池软包电芯，成本较同容量磷酸铁锂电池降低30%，通过针刺、过充、挤压等安全测试，循环寿命超4000次
•• 项目创新：首创硬碳负极预钠化工艺，大幅提升首次库伦效率；与中科院物理所联合开发新型层状氧化物正极材料，突破低温性能瓶颈
•• 项目难点：硬碳负极批次一致性控制困难，通过引入统计过程控制（SPC）和设计实验（DOE），将工艺合格率从65%提升至92%，并形成企业标准
语言技能:
英语：雅思8.0分，可主导国际商务谈判与跨国路演，曾独立召集全球供应商战略会议
法语：DELF B1水平，能进行行业交流及商务函件往来
核心资质:
IPMA Level B（国际高级项目经理）
注册碳审计师
