•系统探索公司财务战略、科技企业并购与股权设计等课程，多门获评A+，获院长荣誉名单；毕业论文聚焦SaaS企业盈利模式。
•领衔“科技创业财务模拟大赛”，构建基于SaaS指标估值模型，获全国三等奖；参与导师课题《AI对财务职能重塑的影响》，在核心期刊发表论文1篇。
•主导公司财务战略体系搭建，动态调整资本配置，同步推动企业估值年均提升25%以上。
•牵头完成D轮融资2.5亿美元，引入战略产业资本，通过可转债等工具组合将综合融资成本压降18%。
•部署业财一体化数字平台，打通预算、合同、支付全链路，精细化管理下费用率下降9个百分点。
•率领IPO专项小组，主导财务合规整改与审计对接，高效完成科创板申报材料筹备。
•统筹集团财务运营，主导年度预算编制与滚动预测，预算执行偏差率持续低于4%。
•引入RPA与智能审单系统，重构报销、应付等流程，整体财务处理效率提升45%。
•管理并培养25人财务团队，设计专业能力矩阵，定期举办业财融合工作坊，团队持证比例提升至80%。
•拓展多元化融资渠道，与四大行、头部创投及产业基金建立深度合作，支撑公司获得百亿级授信。
•作为项目负责人，主导公司第三代财务数字化升级工程。
•引入AI驱动的经营预测引擎，实现收入与成本动态模拟，辅助管理层实时决策。
•优化端到端财务流程15项，减少手工操作节点，凭证自动生成率达99.5%。
•项目上线后，关账周期缩短60%，年化节约人力与运营成本近600万元。
•参与公司横向并购项目，担任财务尽职调查负责人，覆盖标的公司三年财务数据。
•深度剖析目标公司收入确认、关联交易与潜在负债，出具风险量化评估报告。
•构建并购对价调整模型，协同法务、业务完成谈判，最终交易金额4.8亿元。
•并购后主导财务体系对接与协同，实现采购成本下降与交叉销售，年度协同效益超1亿元。
财务智能建模与决策支持:
熟练运用Python与SQL搭建自动化财务分析流水线，开发现金流预测与异常预警系统。
运用Monte Carlo与实物期权模型，对科技项目投资进行多情景估值与风险量化。
