•在“全国大学生影视策划大赛”中担任队长，统筹创意提案、预算分配与拍摄节奏，带队完成短片《限时出逃》并拿下华中赛区最佳执行方案奖。
•作为学生策展人，发起“48小时微电影创投营”，邀请三家影视公司参与评审，完成从剧本筛选、团队组建到成片展映的全流程，锻炼了多线沟通与资源撮合能力。
•主导校园综艺《戏精的诞生》的制片与宣发，通过短视频平台预热引流，单期播放量突破20万，积累了内容判断与话题运作的实战感。
经纪人主管人才梯队建设影视项目对接艺人商务变现
北京
•统筹艺人经纪团队日常运营，制定年度人才挖掘计划，通过校园路演、新人选秀及社交平台观察等渠道，两年内成功签约6位风格各异的潜力新人，并为其匹配专属经纪人。
•基于艺人性格特质与市场缺口，为4位核心艺人设计差异化发展路线，分别聚焦古装剧、悬疑网剧、现实题材电影及综艺常驻嘉宾，推动其片酬与商业代言量平均提升35%。
•主动拓展制片人及影视投资方资源，与博纳影业、坏猴子影业等12家头部制作公司建立项目直通合作，累计为旗下艺人争取到9个S级/A级剧集的角色邀约。
•优化艺人服务中台，建立包含行程统筹、心理辅导、法务预审的标准化支持体系，将日常事务处理效率提升30%，确保艺人能够全身心投入创作。
万达影视传媒有限公司 - 艺人经纪中心全产业链影视集团
2012.07-2016.02
经纪人主管艺人品牌重塑整合营销传播项目投决支持
北京
•管理成熟艺人经纪组，深度维护导演、编剧及品牌方关系，确保每位艺人每年至少参与1部豆瓣评分7.0以上的口碑作品，并保持稳定曝光。
•主导线上线下整合营销事件，策划“演技派日常”系列短视频和粉丝线下工作坊，帮助一位资深艺人实现微博粉丝从200万增长至260万，并成功扭转其市场印象。
•代表经纪部门参与公司影视项目的早期评估，从角色匹配度与艺人档期角度提供决策依据，协助公司投资的两部文艺片和一部类型片在票房与奖项上实现双赢。
•搭建内部“聚光计划”培训体系，引入中央戏剧学院客座讲师定期开设台词精炼、镜头前微表情控制等实战工作坊，系统提升艺人业务能力。
•主导某中生代实力派演员的戏路突破项目，通过分析近三年悬疑剧市场爆款数据，为其量身制定从“暖男”向“复杂反派”角色转型的三年规划。
•对接正午阳光、五元文化等头部剧集公司，在剧本阶段即深入沟通，成功为该演员争取到一部12集精品短剧的男二号和一部院线黑色喜剧的客串角色。
•协调新媒体与影视宣发团队，策划“演技炸裂时刻”剪辑与导演访谈联动，使该演员转型期间百度指数持续走高，多条表演片段在B站播放量破百万。
•项目执行后半段，演员的商务合作由单一生活品牌拓展至汽车、腕表等品类，个人商业价值评估较转型前上升45%。
•参与公司“青苗计划”项目组，负责从全国艺术院校与演员综艺中筛选并评估潜力新人，承担初试与复试的综合能力考核。
•设计为期三个月的沉浸式集训课程，内容涵盖无实物表演、即兴台词对抗、片场接戏规则等，共培训新人18名，并邀请行业前辈进行内部指导。
•为学员搭建多维展示平台，组织其参加爱奇艺、腾讯视频的选角开放日及First青年电影展创投会，成功帮助4名学员获得网剧主配角及文艺电影短片主角的出演机会。
•项目周期内，学员的镜头表现力与商务沟通能力均得到显著提升，为公司构建了结构更健康的人才蓄水池。
泛文娱行业人脉:
与多位头部经纪公司合伙人、casting团队负责人保持常态化沟通，定期参与内部看片会与选角讨论，深度掌握主流平台定制剧与电影的角色偏好与排期节奏。
具备从新人孵化到成熟艺人商务拓展的完整链路经验，能根据艺人特质快速制定差异化的发展路径，高效对接品牌代言、综艺常驻与影视重点项目。
