AMAZING RESUME / 01
BURN BRIGHT · MOVE FORWARD
牛敬业
集团财务总经理
常怀探索之心，以实干沉淀自身价值
188****6494niu****@***.com北京38男集团财务总经理在职北京80k-100k •深入研习《集团财务管控》、《税务筹划与风险管理》等高阶模块，不仅夯实会计底层逻辑，更着重培养从资本运作视角审视企业价值的宏观视野，学业成绩位列专业前 10%。
•牵头组建校园创业基金管理团队，统筹百万级模拟资金池的流动性规划与风险敞口评估，在模拟投资场景中强化了资金集中管理与合规风控的实操经验。
•主导完成“制造业供应链金融优化”课题研究，深入调研头部企业财务架构，通过构建财务共享模型提出降本增效方案，该成果获省级优秀社会实践报告奖项。
•- 主导集团化财务管控体系重构，制定分级授权与资金集中管理方案，实现多业态下属公司财务资源的统一调度与配置。
•- 搭建涵盖采购、生产、销售全链条的成本核算模型，通过精细化成本分摊与分析，协助业务端降低综合运营成本约 15%。
•- 完善集团内控合规框架，定期组织财务审计与风险排查，建立关键业务环节的风险预警机制，确保资产安全与经营合规。
•- 统筹年度经营预算与滚动预测，建立预算执行差异分析会机制，动态监控经营目标达成情况，为管理层提供决策依据。
•- 负责财务中心梯队建设，制定专业序列晋升通道，通过内部轮岗与专项培训，打造一支懂业务、擅分析的复合型财务团队。
•- 从零搭建连锁零售业务财务核算体系，统一各门店收入确认与费用报销标准，解决多业态下财务数据口径不一致问题。
•- 深度参与经营分析会议，基于现金流、坪效、人效等核心指标输出月度经营诊断报告，推动业务端优化库存周转率。
•- 负责集团税务架构梳理与日常申报，通过合理利用税收优惠政策与转让定价策略，在合规前提下优化整体税负结构。
•- 对接银行及投资机构，主导完成两轮融资的财务尽职调查与资金管理工作，保障项目研发与门店扩张的资金需求。
•- 维护与工商、税务、银行等外部机构的良好关系，处理各类突发财务事项，为企业营造顺畅的外部运营环境。
•- 主导集团财务共享服务中心的筹建工作，统筹核算、资金、报表等基础职能的集中化处理。
•- 梳理原有多套财务核算流程，设计标准化的作业蓝图，引入 RPA 机器人自动化处理高频重复性账务工作。
•- 协调业务部门与 IT 供应商，推进 ERP 系统与共享平台的深度集成，解决数据孤岛问题，实现财务数据实时可视。
•- 项目上线后，财务核算效率提升 40%，基础财务人员成本降低 25%，使财务团队精力更多转向业务支持与分析。
•- 负责集团战略性并购项目的财务尽调工作，全面评估标的公司的资产质量、负债结构与潜在财务风险。
•- 设计并购后的财务整合方案，包括统一会计政策、合并报表体系及资金管控流程，确保并购平稳过渡。
•- 协助银行与投资机构进行尽职调查，提供详尽的财务数据与经营说明，成功促成集团获得数亿元授信额度。
•- 参与制定并购后的财务协同规划，通过供应链金融与资金池管理，释放集团整体资本运作效能。
我始终认为财务不仅是数据的记录者，更是业务价值的挖掘者与守护者。作为一名深耕财务领域多年的管理者，我习惯以严谨的逻辑审视每一笔资金流向，对合规底线保持高度的职业敏感。在团队建设中，我更看重专业共识的达成而非单纯的指令执行，享受通过财务赋能帮助业务部门突破瓶颈的过程。具备集团化运作的宏观视野与精细化管控的实操能力，致力于在复杂商业环境中构建稳健、高效的财务支撑体系。
行业洞察与专业赋能:
依托 CMA 管理体系知识，定期输出《行业财务效能对标分析》内刊，主导搭建企业财务数字化学习地图，推动团队在成本管控与业务合作伙伴（BP）角色转型上的认知升级。
