•主修公共危机管理、政府绩效评估、电子政务等课程，获国家励志奖学金，专业排名前15%。
•担任校学生会办公室主任，统筹校级大型会议会务与档案管理，策划“校园治理提案大赛”，覆盖2000余人次，锻炼了多线程任务协调与资源调度能力。
•参与省级大学生创新课题《政务服务中心“一窗通办”满意度研究》，主导问卷设计与访谈，分析报告获院级优秀成果奖，强化了数据驱动决策与流程优化意识。
•统筹公司整体行政运营，搭建并迭代行政制度与SOP体系，推动流程线上化，行政事务响应速度提升35%。
•主导固定资产全生命周期管理，建立动态资产地图与盘点机制，实现零差异管控，资产调配效率提高30%。
•策划并执行大型员工活动，如周年庆典、健康关怀周、跨部门运动会等，覆盖人数超300人，员工参与度与满意度连续两年保持在98%以上。
•带领6人行政团队，通过目标拆解、定期复盘与能力培养，提升团队自驱力，团队内部评优率提升明显。
•负责办公空间规划与体验升级，通过灵活工位改造和绿植软装方案，提升空间利用率与员工满意度。
•制定年度采购策略，引入集中采购与供应商比价系统，优化品类结构，全年非生产采购成本降低18%。
•搭建公司档案数字化管理体系，完成历史档案扫描与元数据标引，实现电子档案一键检索，查阅效率提升45%。
•维护政府、园区、物业等外部关系网络，主导完成公司资质申报与政策补贴申请，累计争取资金支持超50万元。
•作为项目负责人，统筹新办公区从选址、设计到入驻的全流程，确保业务连续性与员工体验。
•带领团队完成商圈调研，从成本、交通、配套等多维度评估候选场地，最终选定适配企业发展的新址。
•与设计施工方紧密协作，引入智能照明和环保材料，全程监督施工质量与进度，确保如期交付。
•制定分阶段搬迁方案，组织全员参与打包与入驻指引，实现零中断、零遗失的平稳过渡，员工对新环境好评率达97%。
•参与公司内部服务中台建设，负责行政服务模块的需求定义与功能设计，推动印章、用车、会议室、资产管理等场景线上化。
•与产品技术团队协同，输出详细需求文档，并主导测试用例编写与UAT验收，确保系统贴合实际业务。
•策划并实施分层培训计划，通过手册、视频和现场答疑，帮助全员快速适应新平台，行政服务平均处理时长缩短40%。
行政效能工具包:
熟练运用Notion搭建部门知识库与SOP手册，实现信息共享与流程标准化，降低重复沟通成本。
掌握Python自动化处理行政报表，可批量清洗数据并生成周报，有效提升数据汇总效率。
擅长使用Visio绘制组织架构及业务流程泳道图，辅助制度梳理与跨部门汇报，确保方案清晰落地。
