
AMAZING RESUME
苏静静
销售HRBP经理
188****2841suj****@***.com北京35女销售HRBP经理在职北京25k-35k •主导组建‘人力资源创新实验室’,带领团队为3家企业提供薪酬体系诊断服务
•开发‘岗位胜任力测评工具’应用于校园招聘会,使实习岗位匹配度提升40%
•参与上海市人社局委托的《新生代员工保留策略》调研报告撰写工作
销售HRBP经理业务战略支持组织效能优化人才供应链建设
北京
•聚焦销售体系全周期人力赋能,从岗位画像建模到离职分析形成闭环管理,覆盖团队规模超300人
•搭建区域销售人才供应链,通过内推裂变+校企合作双通道实现季度招聘达成率115%
•重构销售绩效指标体系,引入过程性考核维度后团队季度目标达成率提升25%
•开发《大客户攻坚训练营》课程模块,结合沙盘演练与实战复盘,学员满意度达92%
•建立员工情绪预警机制,通过定期座谈与匿名反馈通道降低主动流失率18%
HRBP主管组织变革管理人才梯队建设业务流程优化
北京
•统筹销售支持单元运营,覆盖华南区6个分公司的人力资源策略执行
•搭建关键岗位继任计划,通过人才盘点与IDP制定使核心岗填充周期缩短30%
•推动销售流程数字化改造,协同IT部门上线CRM系统后人均效率提升22%
•设计‘销售明星成长路径’项目,通过导师制+项目历练使晋升周期压缩至14个月
•主导劳资关系专项优化,建立三级申诉机制后劳动纠纷同比下降40%
•主导销售全链路流程再造,通过价值流分析识别12项冗余环节并制定优化方案
•协同产品部门重构客户分级体系,推动销售资源向高价值客户倾斜
•设计‘铁三角’作战单元模式,打破部门墙后项目交付周期缩短35%
•搭建流程监控仪表盘,实现异常工单自动预警与闭环处理
•建立销售核心岗继任地图,通过人才盘点识别32名潜力人才并制定IDP
•开发‘影子计划’实践项目,安排高潜人才轮岗参与重点项目攻坚
•设计90天加速培养方案,结合案例研讨与高管辅导提升实战能力
•项目实施周期内输出8名区域销售负责人,人才晋升率行业领先
始终坚信人力资源是业务发展的战略引擎,尤其痴迷于销售团队组织活力的激发与人才生态的构建。作为HRBP,我习惯用数据视角拆解业务痛点,擅长将组织目标转化为可落地的机制设计,对‘用业务语言对话业务团队’有天然热情。持续保持对人才市场的敏感度,擅长通过跨部门协同推动变革,曾因主导销售团队效能提升方案获集团创新奖。职业追求是成为懂业务、懂人性的复合型HR专家,助力企业在竞争中找到人才优势支点。
人力资源数字化平台:
深度应用北森、用友YonSuite等系统完成组织架构建模与人才数据治理
自主开发销售人才看板实现招聘进度、培训效果等关键指标可视化
通过系统配置优化将HR事务性工作量降低30%,释放更多时间聚焦业务支持