•在校期间主修消费者行为学与商业战略管理，通过案例分析课掌握市场切入逻辑，连续三年获得校级综合奖学金。
•主导策划校园创业路演大赛，负责赞助商对接与流程统筹，成功引入 5 家企业赞助，锻炼了在高压环境下的临场应变与资源置换能力。
总助办商务支持商务规划高层协同流程优化资源统筹
北京
•深度参与总部年度商务规划会议，协助梳理产业链上下游合作图谱，输出竞品动态周报，为高层定调提供信息底座。
•统筹核心战略合作伙伴的准入与续约流程，从意向沟通到法务审核全程跟进，曾协助促成与头部内容平台的独家分发协议。
•建立 VIP 客户专属服务档案，定期组织线下沙龙与高层互访，通过精细化运营将核心客户的复购率维持在高位。
•主持每周商务周会与跨职能小组碰头会，通过可视化看板追踪项目节点，有效减少了部门间的信息断层与推诿现象。
•执行陌生拜访与冷启动开发策略，通过行业峰会与社群运营筛选潜客，季度内成功激活 20+ 家垂直领域服务商。
•协助团队进行 B 端商务条款博弈，结合市场公允价与公司底线，输出多套弹性合作方案，平衡双方利益诉求。
•负责合同全生命周期管理，利用数字化工具监控履约进度，对逾期风险进行预警，确保公司资金回笼安全。
•搭建行业情报收集体系，定期复盘对手渠道策略，为产品侧调整定价与推广力度提供一线数据参考。
•作为项目核心接口人，负责整合内外部资源推进生态接入工作。
•深入分析 SaaS 细分赛道的痛点，绘制合作地图，锁定 10 家高潜力技术供应商作为攻坚目标。
•主导多轮技术与商务并行谈判，解决接口标准与结算周期分歧，最终推动 3 家核心厂商完成系统对接。
•协调产研、财务与法务团队，通过每日站会机制同步进度，确保项目按里程碑节点无延期交付。
•项目上线后，协助公司拓展了上下游服务链条，预计年度带来新增营收贡献，提升了生态粘性。
•作为拓展专员，参与社区广告与品牌合作的商业化冷启动。
•挖掘垂直内容领域的 KOL 与品牌方需求，利用展会与线上 BD 工具拓宽合作漏斗。
•负责首轮需求对齐与资质审核，建立潜在合作方白名单，提高后续谈判的转化效率。
•协助制定阶梯式激励政策，推动首批试点品牌签约，验证商业化模型可行性。
•维护早期合作方的关系，收集反馈并迭代合作 SOP，保障试点阶段的合作体验。
•项目周期内成功引入 8 家品牌方试投，为后续规模化复制积累了宝贵的案例与数据。
数字化办公与工具应用:
擅长利用 Excel 高级函数与透视表进行数据清洗，配合 PPT 输出高质量的分析汇报，提升决策呈现效率。
熟悉飞书、钉钉等协同平台的高级配置，搭建自动化流程表单，实现客户信息录入与跟进提醒的无纸化。
