•• 修读秘书学、公文写作与处理、会议组织与管理等课程，连续两年获校级学业奖学金，专业排名前10%。
•• 牵头组织校园“模拟市长”高峰论坛，负责整体流程把控与多部门对接，协调30余人团队，获最佳组织奖，锻炼了应急处理与多线程任务管理能力。
北京鹏远科技服务有限公司 - 总裁办公室科技服务集团化企业
2018.07-2021.12
行政协调总裁助理日程统筹总裁助理行政制度优化活动策划
北京
•• 统筹总裁日程与商务差旅，结合公司战略优先级动态调整每日安排，三年内年均处理高级别会议120余场，零重大冲突。
•• 主导行政制度的迭代与落地，推行线上采购审批与供应商比价机制，使后勤物资综合成本下降12%，固资账实相符率常年保持100%。
•• 策划并执行公司年会、战略共识营等大型活动，覆盖员工超350人，通过流程设计及应急方案使参与者净推荐值持续高于90%。
•• 建立跨部门行政协调周会机制，定期收集部门痛点并推进闭环，累计推动解决流程堵点、资源调配等问题230余项，显著缩短内部响应时间。
北京锦程文化传媒有限公司 - 行政部文化传媒内容创意企业
2016.07-2018.06
•• 管理公司级公文流转与印信使用，设计电子化登记与追踪看板，将文件处理时效压缩40%，实现全程可追溯。
•• 负责办公环境改造项目，协调物业与供应商完成2次楼层空间优化，增设共享协作区与绿植休息角，员工满意度提升18个百分点。
•• 参与编制行政费用年度预算，按月监控支出并识别异常波动，通过资源整合与节能措施使实际开支连续两年低于预算5%-9%。
•• 策划并组织内训与分享沙龙，涵盖职场礼仪、效率工具等主题，全年累计覆盖180人次，课后评估平均分4.7分（满分5分）。
•• 作为项目协调人，统筹策划与政府部门及产业链伙伴的联合揭牌仪式，出席嘉宾逾60人，含政府领导、行业协会代表及公司高管。
•• 负责全流程管控，从物料筹备、动线规划到现场调度，设计双线应急预案，确保仪式各环节无缝衔接，会后合作意向签约率达100%。
•• 后续牵头编制合作备忘录落实台账，每月跟踪各部门对接进展，推动先导项目启动周期缩短近三成。
总部智慧园区迁移与行政过渡项目 - 行政协调负责人
2019.09-2019.10
•• 在总部搬迁至智慧园区项目中，担任行政侧总协调，制定分阶段搬迁与业务连续性计划，覆盖300余个工位及设备迁移。
•• 协调搬迁商、IT部门与各业务线，推行“先测试后迁移”的流程，确保行政服务（如门禁、打印、快递）在搬迁当日即恢复运行。
•• 策划“新家适应周”活动，包括园区导览打卡、智能设备使用工作坊等，帮助员工快速适应，首月人均产出与搬迁前持平。
高级行政接待与形象管理研修:
• 完成8周的高阶行政接待礼仪培训，涵盖涉外礼宾规范、政务会见座次安排、高端宴请策划等模块。
• 能独立起草总裁级接待方案，从接机、住宿到会议议程无缝衔接，多次在实战中确保接待零失误，提升公司对外专业形象。
